Ultimo Descuento hasta hoy

lunes, 31 de octubre de 2016

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HOTEL CAPITAL CALLE 25B # 69A - 50 SALÒN CABRERA FECHA: NOVIEMBRE 18 DE 8:00 AM A 5:00 PM Y NOVIEMBRE 19 DE 8:00 AM A 1:00 PM
  • ¿Has presenciado a personas que dominando un tema no venden una idea?
     
  • ¿Has estado en reuniones en las cuales las intenciones del ponente se convirtieron en un tema de difícil manejo?
     
  • ¿Has asistido a discursos planos y aburridos, atados a monólogos o lecturas extensas y vagamente fluidas?

Presentamos un completo menú de herramientas prácticas con las cuales les aseguramos mejores resultados a quiénes exponen ideas, proyectos y campañas ante diferentes públicos o auditorios.

OBJETIVO:
  • Desarrollar en las personas entrenadas la capacidad hablar en público y de enriquecer el ambiente en el cual ejecuta sus presentaciones.
  • Entrenar de una manera práctica y lúdica las técnicas necesarias para impactar positivamente los auditorios.

¿A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO?

Profesionales, líderes, gerentes, ejecutivos, estudiantes, docentes y en general quienes estén interesados en desarrollar sus competencias de comunicación e influencia
ante grupos o auditorios.
¿QUÉ APRENDERÁN LOS PARTICIPANTES?
Neurociencias, Programación Neurolingüística, inteligencia relacional y las competencias comunicativas requeridas para impactar audiencias.
METODOLOGÍA:
Construiremos la atmósfera ideal para enfrentar el miedo de hablar ante un auditorio, realizaremos un entrenamiento primordialmente práctico y abriremos espacios de fundamentación e identificación de modelos exitosos al presentar una idea ante cualquier auditorio. Realizaremos filmaciones a cada asistente y retroalimentaremos para liberar su máximo potencial.
EJE TEMÁTICO

El presentador

  • Del miedo,a la valentía, a la satisfacción escénica
    y al disfrute.
  • El ciclo: Preparación, Presentación y Cierre.
  • Perfeccionamiento del estilo personal.

La presentación de impacto

  • Inicio o apertura.
  • Construcción de confianza.
  • Los objetivos, el diseño de la intervención, las
    técnicas, las herramientas y el tiempo disponible.
  • Habilidades de comunicación, apoyos audiovisuales
    y distribución de espacios.
  • Manejo de preguntas y respuestas.
  • Cierre de la sesión.

CONFERENCISTA: JAIME ESPAÑA

Máster coach, mentor senior y consultor internacional. Durante 20 años ha recorrido 12 países impartiendo su filosofía humanista de resultados, por la que Latin American Quality Institute le ha galardonado como especialista del año desde 2010 hasta 2015 en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil, Chile.

En sus 15 libros reúne la experiencia acumulada en más de 400 empresas, más de 25.000 horas y más de 50.000 personas inspiradas y entrenadas.

Se ha preparado de manera académica, experiencial y autodidacta, estudiando ingeniería, administración de empresas, realizando un MBA, cursando varios diplomados, certificándose como Coach y Mentor, incursionando como Psicoterapeuta Transpersonal, Estudiando PNL - HNL, además de una completa formación como dirigente y especialización en conducta humana.

INVERSIÓN GENERAL: $750.000 + IVA POR PERSONA
LUGAR, FECHA y HORA:
HOTEL CAPITAL CALLE 25B # 69A - 50 SALÒN CABRERA
FECHA: NOVIEMBRE 18 DE 8:00 AM A 5:00 PM  
NOVIEMBRE 19 DE 8:00 AM A 1:00 PM
INTENSIDAD: 13 HORAS
DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos realizados hasta el
22 de Ocrubre de 2016
$700.000 + IVA x persona $ 650.000 + IVA x persona
Pagos realizados hasta el
30 de Octubre de 2016
$ 720.000 + IVA x persona $ 700.000 + IVA x persona
LA INVERSIÓN INCLUYE: ESTACIÓN DE CAFE, REFRIGERIO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA
INFORMES:
INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO
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Como Comprar, Vender o Fusionar Empresas

viernes, 28 de octubre de 2016

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BOGOTÁ 24 DE NOVIEMBRE 2016 / 8:00 A.M. – 5:00 P.M. - HOTEL CAPITAL Calle 25B # 69 A 50 BOGOTÁ

En la economía globalizada de hoy, Usted puede no querer crecer mediante adquisiciones, vender o fusionar su empresa, pero es probable que sus competidores sí lo estén haciendo para obtener ventajas, con consecuencias desfavorables para Usted; sencillamente, no es posible marginarse.

OBJETIVO GENERAL:

La economía colombiana está en reacomodo; muchas operaciones de compra, venta y fusión de empresas se están realizando y se van a realizar. Son estrategias a su alcance para responder a la creciente competitividad de los mercados; son un instrumento de renovación económica. La mayoría de las empresas no tienen opción distinta. En una combinación única de elementos prácticos de la realidad Colombiana, con fundamentos académicos, este seminario presenta criterios y prácticas exitosas de adquisición, venta y fusión, aplicables a empresas grandes, medianas y pequeñas. Además, presenta la manera de armar el equipo más eficaz, para llevar a cabo todo el proceso.

CONTENIDOS:
  1. Introducción: La Decisión de Comprar, Vender o Fusionarse
  2. Cómo Vender por un Precio Óptimo
  3. Valoración de la Empresa
  4. Cómo Evaluar una Empresa para Adquirir
  5. Aspectos Jurídicos
  6. Aspectos Tributarios
  7. Cómo Estructurar una Fusión
DIRIGIDO A:

El empresario familiar y sus generaciones de relevo encontrarán al asistir a este evento información relevante que les aportará la claridad para discriminar los principales retos que deben afrontar con el paso del tiempo. Así como conocimientos importantes que podrían aplicar en su familia empresaria en miras de lograr una visión compartida de futuro, procurando una mayor longevidad de sus empresas y del patrimonio familiar. 

PORQUÉ ASISTIR:
  1. Puede suceder que alguien se acerque a Usted proponiéndole una alianza, o adquisición de su empresa. Este seminario le brinda elementos para manejar: estrategia, valor, precio, dinámica de negociación, riesgos y otros inherentes.
  2. Es posible que Usted esté pensando en mayor competitividad para su empresa mediante la vinculación de un aliado que agregue capacidades adicionales, además de capital. Esperar demasiado es una tentación que puede ser muy costosa.
  3. Usted puede estar sintiendo que su empresa ha ganado un buen valor y quiere hacer efectivo dicho valor, ahora.
  4. Cuando competidores tradicionales reconocen que individualmente son vulnerables, una fusión puede reparar esa desventaja.
  5. Usted puede querer retirarse, porque siente haber cumplido, y la decisión de liquidar o cerrar representa un menor valor, muy apreciable.
  6. Usted puede tener diferentes objetivos a los de sus socios, y aspira a un reconocimiento justo por sus años de esfuerzo y riesgo.
  7. Hay diversas maneras de vender una empresa; la diferencia entre hacerlo bien, o muy bien, representa un positivo y significativo impacto en su patrimonio.
  8. Por otro lado, las empresas que buscan crecer lo hacen internamente o mediante adquisiciones. El crecimiento interno es lento, los competidores reaccionan y las ventajas pueden disiparse. La opción con el potencial de agilidad, menor riesgo y superior competitividad, es adquirir, adecuadamente, la empresa correcta. Sin embargo, la evaluación de una empresa para adquirir, requiere técnicas especiales.
  9. Antes de iniciar una empresa, un emprendedor debe evaluar la alternativa de adquirir una con modelo de negocio comprobadamente exitoso, con: clientes, empleados, proveedores, licencias, flujo de caja inmediato y, especialmente, con apoyo del vendedor.
  10. El crecimiento mediante adquisiciones es estratégico y de oportunidad. Transacciones que encajan en su estrategia pueden aparecer solo cada varios años. Es imperativo estar en capacidad de reconocerla, evaluarla, estructurarla y lograrla de manera ágil y efectiva.
  11. Una venta, adquisición o fusión, es la operación con mayor potencial de creación (o destrucción) de valor en la vida de una empresa. Este seminario, dirigido a propietarios y ejecutivos de primer nivel, presenta técnicas y criterios aplicables en la toma de decisiones, conducentes a maximizar la creación de valor en procesos de venta, adquisición y fusión de empresas.
  12. Algunos de los elementos de este Seminario son del dominio o conocimiento de todo empresario; sin embargo, hay muchos que no, y uno solo de ellos aplicado efectivamente, cubriría con creces su inversión en este seminario.
INVERSIÓN GENERAL: $750.000 + IVA POR PERSONA
LUGAR, FECHA y HORA:
HOTEL CAPITAL  Calle 25B # 69 A 50 BOGOTÁ
BOGOTÁ 24 DE NOVIEMBRE DE 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.
DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos realizados hasta el
3 de Noviembre de 2016
$ 650.000 + IVA x persona $ 600.000 + IVA x persona
Pagos realizados hasta el
10 de Noviembre de 2016
$ 700.000 + IVA x persona $ 650.000 + IVA x persona
LA INVERSIÓN INCLUYE: REFRIGERIO, ALMUERZO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA
CONFERENCISTAS:

MARIO RODRIGUEZ DIAZ

Consultor especializado en negociación y valoración de empresas, con experiencia en: servicios de tecnología de información, logística, salud, inmobiliario, restaurantes, seguridad, consultoría, hotelería, laboratorios oftalmológicos, servicios públicos y tratamiento integral de residuos peligrosos; industrias: cosméticos y aseo, envases y empaques, agropecuaria, alimenticia, biotecnología, textiles, confecciones, papelería, muebles, calzado, autopartes y química; comercio y distribución, e infraestructura. Ha sido Fundador y Gerente de empresas de Tecnología de Información, Corredor de Bolsa en Ballamah, Neuhauser & Barret, Inc – Washington DC, Director de Proyectos en INVERLINK y Profesor en la Universidad de Los Andes. Actualmente columnista de PORTAFOLIO y Socio Director  de INVERVALUE COLOMBIA SA.

CARLOS EDUARDO CASTILLO

Abogado, especializado en derecho comercial y legislación financiera de la Universidad de Los Andes. PDD Y PADE de Inalde Business School. Asesor jurídico de empresas del sector financiero, industrial y de servicios, orientado al área del derecho corporativo, societario, de competencia y concursal en el manejo de conflictos deudor-acreedor en procesos de reestructuración o de liquidación. Docente universitario en derecho comercial, sociedades, empresarial y económico. Autor de varias publicaciones jurídicas, entre ellas Régimen financiero y cambiario, Régimen del Mercado Público de Valores, Código de Comercio y Legislación complementaria, Código Civil y Código de Procedimiento Civil.

ALFREDO GÓMEZ DUQUE

Contador público.  Especialista en tributación.  Socio de Gómez Wilches Asociados, contadores públicos, actualmente desde 2013.  Fue socio de auditoría e impuestos de Grant Thornton Colombia por mas de 20 años. Trabajó 12 años en otras firmas de contadores públicos,en trabajos de auditoría y asesoramiento tributario.  Profesor universitario en programas de pregrado y posgrado por más de 20 años en varias universidades colombianas.
INFORMES:
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INNOVATION GARAGE. Un Modelo Unico para implementar proyectos de Innovación y creatividad.

jueves, 27 de octubre de 2016

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Las empresas están viviendo hoy un momento único en el que la competencia y la falta de INNOVACION pueden llevarles a desaparecer o a posicionarse como lideres…
¿Donde quieres estar?.

DESDE ESTADOS UNIDOS LLEGA EL EXPERTO EN INNOVACIÓN
Jorge L. Boza Olivari

Noviembre 17 de 2016 Bogotá

Hotel Casa Dann Carlton Calle 93B # 19 - 44     Horario 8 a.m. a 5p.m.

INFORMACIÓN
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Conoza un Modelo Unico para implementar los proyectos de Innovacion

miércoles, 26 de octubre de 2016

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INNOVATION GARAGE. Modelo unico de inovacion y creatividad

lunes, 24 de octubre de 2016

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domingo, 16 de octubre de 2016

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service model to follow the trend of the times change
附件請預覽变化要有敏锐的前瞻性,进而实时调整物流企业的发展方向。比如,随着人们对生态环境关

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Desde EEUU. Un modelo aplicable de Innovación Empresarial

martes, 11 de octubre de 2016

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Diez mandamientos para un servicio óptimo

lunes, 10 de octubre de 2016

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BOGOTÁ 03 DE NOVIEMBRE 2016 / 8:00 A.M. – 5:00 P.M. - HOTEL CAPITAL BOGOTÁ

Contrario a la capacitación tradicional cuya pregunta más frecuente es ¿Qué se enseña?, en la cual se enfatiza en contenidos académicos y suele promover una actitud receptiva de los asistentes, en nuestro Modelo Formativo la pregunta más frecuente es ¿Qué se cambia?, haciendo énfasis especial en el aprendizaje activo y experiencial de los participantes a través del cuestionamiento de paradigmas, promoviendo un cambio actitudinal e incentivando en ellos una actitud aplicativa del conocimiento.

OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el Seminario - Taller los asistentes estarán en capacidad de aplicar las herramientas entregadas, que garanticen un entendimiento del impacto que ejercen sobre la organización a partir del servicio, permitiéndole a cada uno entender que el precio no siempre es el factor decisivo a la hora de elegir una marca y que ofrecer un servicio basado en liderazgo marcará la gran diferencia, alcanzando así, el impacto que se busca de manera individual y grupal, logrando un mayor rendimiento, desempeño y bienestar.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para lograr la excelencia en la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades del cliente interno y externo.
2. Conocer y desarrollar la habilidad de sintonizarse con el cliente para lograr los objetivos propuestos de manera individual y colectiva.

METODOLOGIA:

El aprendizaje se realiza a través de talleres con aprendizaje experiencial que complementan el marco conceptual que será planteado a lo largo de la capacitación.

CONTENIDO TEMÁTICO:
  • Servicio como filosofía de vida
    Diez mandamientos para un servicio optimo

  • Negociaciones de Valor
    Entrega de herramientas que generan un ganar – ganar en las Relaciones

  • Liderazgo de Servicio
    El ADN del liderazgo de servicio escalado a principios y  niveles de Liderazgo y su impacto en el entorno y los resultados.
CONFERENCISTA: ZUGEY ARANA VIVAS

Coach y Formador Organizacional, certificada internacionalmente por la ICL en Coaching de vida, Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos. Contadora pública con especialización en gestión administrativa y Maestría en gestión del talento Humano de la Escuela Europea de Dirección y Empresa EUDE

Con experiencia en organizaciones de diferentes sectores ayudando al logro de objetivos organizacionales mediante procesos de formación, coaching y entrenamientos outdoor.

Expertiz en:
  • Procesos de Formación y Desarrollo, Entrenamientos Outdoor, Desarrollo y Programa de Talentos bajo metodología coaching.
  • Desarrollo de talentos y habilidades mediante experiencias vivenciales.
  • Liderazgo y participación en procesos de cambio organizacional.
  • Estructuración de áreas de Gestión Humana e Implementación y administración de sistemas
  • completos de desarrollo organizacional.
  • Estructuración e implementación de escuelas de liderazgo.
  • Altos conocimientos en sistema de gestión de la calidad, certificada como auditor interno de calidad.

INVERSIÓN GENERAL: $475.000 + IVA POR PERSONA
LUGAR, FECHA y HORA:
HOTEL CAPITAL BOGOTÁ
BOGOTÁ 3 DE NOVIEMBRE DE 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.
DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos realizados hasta el
7 de Octubre de 2016
$ 425.000 + IVA x persona $ 400.000 + IVA x persona
Pagos realizados hasta el
21 de Octubre de 2016
$ 450.000 + IVA x persona $ 425.000 + IVA x persona
LA INVERSIÓN INCLUYE: REFRIGERIO, ALMUERZO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA
INFORMES:
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[tiflo-juegos] nueva versión de beatstar

sábado, 8 de octubre de 2016

hola gentecilla!
Hay una nueva versión del beatstar despue´s de varios meses, y tiene
muchos cambios interesantes y 4 minijuegos más!

Nuevos minijuegos: Doble o nada, rompe el código y los dados de la muerte
añadidos logros para rompe el código
Nuevo minijuego: beat pong
añadidos 2 logros para el beat pong
Añadida navegación por letras en los menús de cambiar y comprar packs

Como siempre, podeis descargarla en
http://www.oriolgomez.com/es_games.php

A disfrutar!

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Matriculas Abiertas para modalidad VIRTUAL

viernes, 7 de octubre de 2016

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AHORA EN MODALIDAD VIRTUAL
Modulos en Tiempo Real
Todos los Jueves 6:30 p.m. hora Colombia
 
 
Profesionales de diferentes disciplinas con cargos de responsabilidad, interesados en aprender y dominar el Coaching de manera efectiva, tanto para vivencia y aplicación personal, como para su desarrollo personal y profesional.   Dos Semestres - un año (350 hrs. teórico-practicas), con dedicación de tiempo parcial en asistencia a módulos semanales a traves de una plataforma que permite la ingteraccion del grupo. Formato Ejecutivo con la participación activa en grupos de estudio y trabajo en aula virtual.
LA VIRTUALIDAD NOS ACERCA A NUESTROS SUEÑOS.
La Certificación le brinda a cada participante la posibilidad de:
  • Adquirir nuevos conocimientos que fortalezcan su capacidad de liderazgo y direccionamiento de equipos, como Directivo Coach.
     
  • Fortalecimiento de proyecto de vida... Autogestión y desarrollo en las áreas personal, familiar y profesional.
     
  • Proyeccion profesional y de negocios en el desarrollo del COACHING... Nuevas alternativas de futuro con herramientas de aplicación practica, mediante procesos y modelos efectivos de Coaching altamente comprobados.
     
La ICL le brinda un proceso formativo, serio y profesional con una alta calidad en los estándares profesionales del Coaching a nivel mundial.

LFPC – Líder Facilitador Profesional en Coaching… Certificación que cumple con los más altos estándares Internacionales y Profesionales del Coaching.

El programa profesional ICL Coach contiene: Módulo de Competencias Internacionales de la ICF. Programa Mentor-Coaching... pre-requisito de la ICF para la validación y/o acreditación ACTP.
FECHA DE INICIO
Jueves Octubre 20 - 2016
INILID - Instituto Internacional de Liderazgo
PBX: (1) 427 3422 - Celular: (321) 9892982 (313) 8313388
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Novedoso Método de Innovación práctico y sencillo.

miércoles, 5 de octubre de 2016

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Jorge L. Boza Olivari

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