Que tan fluida es la comunicacion en tu organizacion? De ello dependen sus resultados. Ultimos cupos.

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DIRIGIDO A:

Personas con equipos a cargo, coordinadores, jefes de área, responsables de proyectos, líderes de equipos o comunidades y en general todo aquel que desee desarrollar habilidades para potencializar sus resultados y relaciones, a partir de la efectividad en sus conversaciones dentro de contextos organizacionales.

JUSTIFICACIÓN

Toda empresa, proyecto, equipo y objetivo surgió de una conversación. Las empresas son  el resultado de las conversaciones que constituyen su pasado y las que se constituyen en la actualidad. Por ende, la fortaleza o debilidad de una empresa conduce a examinar la fortaleza o debilidad de sus conversaciones presentes o faltantes. ¿Cómo gestionar el conocimiento si no sabemos conversar adecuadamente para compartirlo y aprender mutuamente? ¿Cómo conseguir equipos de alto rendimiento si no sabemos conversar, si no respetamos la perspectiva del otro y estamos dispuestos a aprender de él? ¿Cómo generar compromiso en las personas si no sabemos desarrollar conversaciones que generen confianza? ¿Cómo tener buenos resultados cuando no tenemos habilidades para decir a los demás lo que necesitamos de ellos y expresarles nuestra valoración respecto a su desempeño?

OBJETIVO:

Generar un espacio de aprendizaje sobre lo que conversamos y no conversamos en nuestras organizaciones, cómo lo estamos haciendo, y tomar conciencia del impacto que ello tiene en los resultados del equipo, al tiempo que se incorporan herramientas y habilidades para mejorar las interacciones.

TEMÁTICA

Introducción al Coaching Ontológico y a la Gestión Ontológica.   Modelo Observador – Acción - Resultados.   La estructura lingüística de las organizaciones.   El escuchar en la conversación.   Herramientas conversacionales para gestionar resultados.   Ciclo de coordinación de acciones.   Gestión de los estados de ánimo y las relaciones.   Tipos de conversaciones y estados de ánimo.   Diseño básico conversacional.   Bases del feedback efectivo.

RESULTADOS ESPERADOS:

Al finalizar la jornada cada participante habrá construido sus propias respuestas a las preguntas planteadas en la justificación de este taller, se habrá observado en su nivel de competencia frente a los procesos conversacionales estudiados, e incorporado nuevas herramientas que le permitirán avanzar hacia el nivel que requiera para potencializar sus conversaciones con equipos de trabajo, proyectos y objetivos personales.

PARA QUE ASISTIR

Para incorporar herramientas y habilidades que me permitan ser más efectivo en mis interacciones y llevar esta nueva mirada a mi ámbito de influencia en la organización.   Para potencializar mis resultados a partir de una gestión adecuada de las conversaciones.   Para adquirir competencias que me lleven a transformar conversaciones de no posibilidad a  posibilitantes; conversaciones de juicios en acción, y diálogos que generan inercia en interacciones efectivas para coordinar acciones en pro de resultados.

METODOLOGIA

Participativa con Ejercicios prácticos, conversaciones en sala.

INVERSIÓN GENERAL: $550.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: HOTEL CAPITAL CALLE 25B # 65A - 50 SALÓN CABRERA FECHA: MAYO 18 DE 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el 29 de Abril de 2016 $ 500.000 + IVA x persona $ 475.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 6 de Mayo de 2016 $ 525.000 + IVA x persona $ 500.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO , MATERIAL Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

FACILITADORA: SANDRA MATEUS

Comunicadora Social - Periodista con cerca de 20 años de experiencia en medios de comunicación y empresas de comunicación estratégica y Coach profesional  certificada por la International Coaching Leadership, ICL por el Instituto Internacional de Liderazgo – INILID y la Universidad Iberoamericana de Liderazgo en San Diego Estados Unidos. Avalada por la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching AAPC, país donde vivió 4 años especializándose en Coaching Ontológico.  Especialista en mercadeo y coaching con fábulas de convivencia. Diplomatura en Inteligencia Emocional de la Organization Development International Región Hispanoamérica.  Autora de los libros "Legado de Vida un libro para aprender a volar con nuestros niños", Bogotá 2009 y Limpieza Social, guerra contra la Indigencia, Editorial Planeta, 1995 y varios ebooks de temas de liderazgo en Amazon. Bloguer de liderazgo y coaching – Blog Liderazgo Arriba -  en el Diario El Tiempo.  Ha sido consultora de comunicaciones en empresas de Colombia y Argentina, país en donde también participó en talleres de  creatividad, liderazgo y comunicaciones, y fue invitada en diferentes ocasiones a dictar conferencias con la Municipalidad de Neuquen Argentina y las cámaras de comercio para jóvenes y emprendedores. En la actualidad es  Directora Académica de la Certificación de Coaching y Liderazgo en el Instituto Internacional de Liderazgo, INILID y realiza procesos y talleres en organizaciones.

INFORMES:

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