Tendencia Empresarial. Crecer mediante adquisiciones.

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JUSTIFICACIÒN:

La recomendación convencional de profesores, consultores y otros empresarios para hacer crecer su empresa es: "Trabaje Duro en: Mercadear Agresivamente y Mantener Contentos los Clientes, No Hay Atajos". Pero sí hay un atajo para el crecimiento: El Crecimiento mediante Adquisiciones. Frecuentemente considerado privilegio de grandes compañías, también es apropiado para empresas pequeñas y medianas. El crecimiento mediante adquisiciones es más rápido, menos costoso y menos riesgoso. Es más fácil de financiar y posibilita capitalizar inmediatamente economías de escala y de alcance, para ser más competitivo. Permite además sorprender a la competencia y de manera repentina acceder a mercados, reparar debilidades y hasta neutralizar a la competencia. Cuando dos empresas se combinan, el valor del todo es típicamente superior al valor de las partes. Los costos del crecimiento mediante adquisiciones son pronosticables con relativa precisión, a diferencia de los costos del crecimiento orgánico. Este seminario va dirigido a empresarios y decisores de empresas pequeñas, medianas y grandes, interesados en hacer crecer y/o valorizar sus empresas.

PORQUÈ ASISTIR AL SEMINARIO

Es posible que Usted haya contemplado la posibilidad de crecer mediante adquisiciones, pero la complejidad del tema puede ser intimidante.   Es posible que su competencia esté creciendo mediante adquisiciones, y Usted no se puede quedar atrás.   Puede suceder que su modelo tradicional de negocio no ofrezca muchas posibilidades de crecimiento, e iniciar de ceros una nueva línea o en un nuevo territorio, son opciones demasiado riesgosas; entonces el crecimiento mediante adquisiciones puede ser la alternativa.   La curva de aprendizaje para consolidar su posición en un nuevo mercado puede ser lenta y costosa. La adquisición de la empresa correcta representa menor riesgo y mayor economía en tiempo y costo.   Usted puede haber oído que las adquisiciones no siempre son exitosas. Eso ocurre cuando no se calculan ni aprecian bien las sinergias derivadas de la operación. Este seminario le ayuda a entender cómo lograrlas.   Podría darse el caso que sus mercados estén exigiendo una masa critica más alta para recuperar la competitividad y rentabilidad, pero el crecimiento orgánico no garantiza esa masa crítica con la agilidad que se necesita.   Es posible que su empresa esté siendo cortejada, o pueda llegar a serlo, por un posible comprador, y el conocer cómo piensan los compradores y hablarles en sus términos, le dé a Usted ventajas cruciales.   Es posible que Usted nunca haya pensado en adquirir empresas, pero observa cómo el crecimiento orgánico es arduo y lento, y necesita opciones para lograr sus metas. Si eso es así, este seminario es para Usted.   Recuerde: en la lucha por la consolidación de los mercados, la adquisición correcta, y oportuna, puede ser decisiva.

AGENDA

Sabiduría Convencional Vs La Mentalidad para Crecer Mediante Adquisiciones Crecimiento Estratégico Mediante Adquisiciones Búsqueda de Empresas para Adquirir Porqué los Empresarios Venden sus Empresas? Valoración de la Empresa a Ser Adquirida Estructuración de la Adquisición Negociación Aspectos Legales Debida Diligencia Qué Hacer Después de la Adquisición Lecciones de la Experiencia

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