Estrategias de Planeacion en las Empresas Familiares

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JUSTIFICACIÓN:
	En un Mundo Globalizado, en el que los sistemas de información se innovan con mayor eficiencia cada 3 años en promedio; en un mundo tan complejo, acosado por los acontecimientos internacionales, donde la tendencia clara es a un mayor intercambio de información de todo tipo entre las autoridades de diferentes países, y con una mayor carga impositiva en la gran mayoría de países que están tratando de paladear sus crisis y problemas internos, nos encontramos que las empresas familiares presentan una enorme desventaja en el aspecto fiscal, frente a los competidores internacionales, donde ya desde tiempos atrás, planifican y optimizan los sistemas impositivos a través de asesorías y gestión fiscal. Veremos cómo algunas familias han diseñado una estrategia y creado su Plan Estratégico Patrimonial, acogiéndose a las regulaciones de los diferentes países donde tienen sus intereses.
DIRIGIDO A:
A los miembros de empresas familiares que deseen estructurar un plan de optimización en aspectos tanto como fiscales, hereditarios y testamentarios.
TEMÁTICA:
1. Intercambio multilateral de información fiscal, la nueva realidad de un mundo globalizado, como esto afecta a las Empresas Familiares? Las nuevas realidades de un mundo cada vez más complejo y países con mayores necesidades, donde en los últimos años se vienen cambiando las reglas de juego en materia tributaria permanentemente. Modelos económicos en países que no logran ser auto sostenibles, marcan las tendencias en el tema tributario. Analizaremos el entorno en el que está Colombia frente a esta situación actual. 2. Visión patrimonial en las empresas familiares Multigeneracionales. Desde la perspectiva filosófica, cómo las familias empresarias multigeneracionales, proyectan su patrimonio, cómo lo organizan, cómo les gustaría verlo y proyectarlo a las futuras generaciones, definiendo estrategias que les permita ser sustentable por varias generaciones. 3. Planeación estratégica patrimonial y Estructuras legales que respaldan el Protocolo de familia en Dinastías empresariales. ¿Cuáles son las estructuras más comunes que respaldan los Protocolos en las familias empresarias multigeneracionales? ¿Cuáles han sido las estrategias que se han implementado, y por qué? A través de casos de familias muy reconocidas en el mundo analizaremos sus estrategias patrimoniales, permitiendo entender cómo se conecta la Visión Patrimonial filosófica, con la realidad de las necesidades particulares del grupo familiar, cada núcleo familiar y cada miembro de familia y cómo las han solucionado. 4. Ejemplo de estructuras implementadas Ejemplos de diferentes estructuras de varias familias implementadas en diferentes países de Latino América. Obra intelectual: Raúl Serebrenik G. Enero de 2015
CONFERENCISTA:
Es asesor para Empresas de Familia y asesor de patrimonios familiares, certificado por el Family Firm Institute (FFI). Es especialista en temas de patrimonios, legado y riqueza familiar empresarial. Tiene experiencia como miembro de Juntas Directivas de Empresas Familiares, Filantropía y ONGs. Cursó el B.S. Pure Math & Computer Science e Historia y Filosofía de las Ciencias en la Universidad Hebrea de Jerusalem-Israel, además  el Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) del INALDE-Universidad de la Sabana-Colombia, Continuidad y Desarrollo de la Empresa Familiar del Instituto  Tecnológico de Monterrey, como otros cursos y programas en Cornell, University of Virginia, Harvard, Universidad de los Andes, MIT, entre otras. Es columnista de importantes medios de comunicación nacional e internacional. Colaborador del Family Business Network (FBN), miembro activo del Family Firm Institute (FFI) y del Financial Planning Association (FPA). Es Fundador y Gerente General de Family Council Wealth Planning Consulting (FCWPC), empresa de consultoría enfocada a la Planeación Patrimonial de las Familias Empresarias,  ofreciendo una amplia gama de servicios todas ellas necesarias de abordar para el buen desempeño de la gestión patrimonial de las familias  y de sus futuras generaciones. Se ha destacado por sus importantes aportes como conferencista nacional e internacional, entre algunas de estas participaciones en los diplomados que organiza la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), así como para la Cámara de Comercio de Panamá (EXPOCOMERCE 2014), Cámara de Comercio de Bucaramanga, ACOPI, FENAVI, CAF, sector bancario, para los Family Office y Multi Family Office, así como para otros gremios empresariales en diferentes países. En el 2014 fue conferencista invitado del Acto de Lanzamiento del Centro de Desarrollo de Empresas Familiares (CDEF) en República Dominicana, programa auspiciado por el BID-AIREN y en el año 2012 dirigió el estudio para la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB): Futuro de la Empresa Familiar micro, pequeña y mediana en Bogotá. Como parte de las investigaciones y desarrollos que ha adelantado en los últimos años, consolida su primer libro: Dinastías Familiares, legado y riqueza, en el cual presenta al público lector interesado en estos temas su Modelo de Consolidación de las Dinastías Familiares.
INVERSIÓN GENERAL: $375.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: HOLIDAY INN EXPRESS & SUITES BOGOTÁ ZONA FINANCIERA - CRA 7 No. 67-39 FECHA: 26 DE FEBRERO 2015 - HORA 8:00 am a 1:00 pm DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el Jueves 05 de Febrero de 2015 $ 325.000 + IVA x persona $ 300.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el Jueves 19 de Febrero 2015 $ 350.000 + IVA x persona $ 325.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA
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