Современные технологии оценки персонала с помощью Assessment Center

3 0 - 3 1 августа г. Москва A s s e s s m e n t   C e n t e r Современные   технологии   оценки    персонала * * * Внимание! Участники получат базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки. Регистрация участников по телефону:  8  495  921  30  17. ПРОГРАММА: 1. Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом. Построение карьеры и формирование резерва. Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала. Формирование команды для работы над проектом. Прием внешних кандидатов на свободные вакансии. 2. Assessment Center как технология комплексной оценки персонала. Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность. Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании. Разработка игровой сессии с целью созданий условий для проявления компетенций сотрудниками. Разработка комплекса дополнительных методов оценки. Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов). Анализ результатов. Оценка эффективности сотрудников и обучение участников по пробелам. Введение Assessment Center как корпоративного стандарта. 3. Моделирование компетенций с целью Assessment Center. Компетентность и компетенция. Корпоративные ценности. Управленческие, профессиональные компетенции и компетенции личной эффективности. Методы моделирования компетенций. Модели компетенций, разработанные автором семинара. Разработка поведенческих индикаторов. 4. Система дополнительных методов оценки. Анализ документов и биографических фактов. Профессиональное и психологическое тестирование. Структурированное интервью. Анкетирование и самопрезентация сотрудника. 5. Игровая сессия в Assessment Center. Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия. Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации. Ролевые игры и письменные упражнения. Коллективная дискуссия, командный тренинг, "мозговая атака". 6. Подготовка и проведение Assessment Center. Выбор модератора. Выбор и тренинг наблюдателей. Подготовка ролевых игроков. Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений. Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center. Интегральная сессия. Оформление заключения. Принятие решения и обратная связь для сотрудников. 7. Организация обучения персонала по результатам Assessment Center. Взаимодействия Центра оценки и Корпоративного университета в компании. Форматы, методы и тематики обучения. Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки. Мониторинг результатов обучения. Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза". Стоимость участия в семинаре: 18 6ОО рублей. В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.