Como marcar la diferencia y elevar sus equipos a los niveles deseables de humanización.   Para asegurar la entrega de nuestros e-mail en su correo, por favor agregue institutodeliderazgo@inilid.com a su libreta de direcciones de correo. Si usted no visualiza bien este mail, haga click aquí

BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44 – 15 agosto 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - Calle 10 A # 34 - 11 – 25 agosto 2017 CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE - Avenida 6 D No. 36 N - 18 – 31 agosto 2017

OBJETIVO:

Abrir un espacio de concientización, formación y transformación en el que las personas observen su realidad desde nuevas perspectivas, equipándolos para enriquecerla y para que exploren nuevos niveles de relacionamiento y efectividad, mejorando así los resultados hasta ahora obtenidos.

¿QUÉ APRENDERÁ CADA PARTICIPANTE?

Las herramientas, las competencias y el modelo  indispensable para ejercer en la actualidad como Directivo, Gerente y Líder con responsabilidad y efectividad.

LÍNEA TEMÁTICA:

Introducción a la Gerencia Humanista de Resultado Siete pasos para honrar a las personas y asegurar relaciones cordiales que impacten los resultados, la cultura, el clima y la imagen corporativa. Más allá del pensamiento estratégico Concebir el futuro, armonizar indicadores y actuar en el presente para conseguir lo deseado dentro de los plazos establecidos. Alineación de la estrategia y sus tácticas para agregar valor, asegurar desarrollo sostenible en el tiempo, cubrir grupos de interés y marcar tendencia. Cultura Organizacional Confiable Reconocimiento y maduración del cultivo emocional, mental y espiritual que involucra las creencias, los valores, las costumbres, las relaciones, el lenguaje, las ideas, los intereses, los símbolos y las metodologías deseables. Liderar personas y equipos de alto desempeño Descubriremos como la interdependencia y la cohesión son fundamentales para los directivos de hoy, quienes necesitan gestionar efectivamente a sus equipos para que eleven su desempeño, cumplan sus objetivos y den vida a los planes organizacionales. Comunicación Afianzaremos cómo abrir espacios de comunicación para expresar claramente lo que se necesita y escuchar oportunamente los factores claves de éxito. Destrezas prácticas para tomar decisiones Exploraremos las decisiones y sus  consecuencias en contextos cambiantes de conformidad con el mapa estratégico, mediante la observación sistémica, los criterios y los métodos adecuados. Visión ontológica, holística y sistémica El momento para comprender la conducta de un sistema conformado por múltiples sistemas que coordinan sus acciones para alcanzar la meta en torno de una visión común.

FACILITADOR: JAIME ESPAÑA ERASO Creador del modelo Gerencia Humanista de ResultadosPresidente de la Red Global de Mentores 2016 a 2018

Laborar en más de 12 países, rodeándose de empresarios, líderes y directivos de diferentes naciones le ha proporcionado una perspectiva global. Desde hace 21 años imparte herramientas de inteligencia organizacional y es reconocido como uno de los mejores especialistas que tiene por consigna "Apoyar a ejecutivos y empresarios a cultivar buenos negocios y actuar correctamente, garantizando un buen futuro para todos" Es un profesional incomparable por su perfil multifacético, se destaca la calidez y efectividad conque transfiere modelos prácticos y ajustados a cada contexto, efecto posible gracias a su trayectoria y a que instruye desde su propia experiencia de vida. Latin American Quality Institute le ha galardonado como especialista del año desde 2010 hasta 2017 en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil, Chile. Conferencista senior en foros, cumbres y congresos de impacto global, expandiendo sus conceptos a la educación y en general a la cultura social. En sus 15 libros reúne la experiencia acumulada en más de 500 empresas, más de 25.000 horas y más de 50.000 personas inspiradas y entrenadas. ¿Qué opinan sus clientes? "Inigualable experiencia que integra motivación, asesoría, capacitación y total transformación" "Sus seminarios, congresos, foros, espacios académicos o paneles son realmente diferentes" "En sus entrenamientos se producen sonrisas y reflexiones que se traducen en ajustes positivos a las labores diarias" "Es un consultor que encanta a sus auditorios"

¿PORQUE ASISTIR?

Porque existen múltiples modelos para administrar recursos y liderar personas, quizá ya ha probado varios y ahora sabe que necesita encontrar él que le otorgue mayores benéficos.   Porque desea aclarar su meta organizacional y alcanzarla sin detenerse, ni desvirase en el camino.   Porque es imperativo practicar un modelo de gerencia que integre inteligencia estrategia, gestión táctica y talento relacional.   Porque es el momento de sumar valor real a la operación y obtener un alto retorno a la inversión.   Porque la comprensión e integración de un mapa directivo que armoniza Personas, Proceso y Políticas es la solución a múltiples problemas.   Porque sumar casos de éxito a su experiencia le permitirá elevar la forma de obtener resultados.

INVERSIÓN GENERAL: $525.000 + IVA POR PERSONA LUGARES Y FECHAS: BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44 – 15 agosto 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - CALLE 10 A # 34 - 11 – 25 agosto 2017 CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE - Avenida 6 D No. 36 N - 18 – 31 agosto 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA MÁS DE 3 CUPOS Pagos realizados hasta el 07 de Julio de 2017 $ 475.000 + IVA x persona $ 450.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 28 de Julio de 2017 $ 500.000 + IVA x persona $ 475.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO , MATERIAL Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consignación en la cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto.

Este correo electrónico ha sido enviado a mundoanime@googlegroups.com Para anular su suscripción, haga click aquí

Este correo electrónico fue enviado a través de MasterBase® ESP por INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO Dirección: Cra 68D No. 25 B - 86 Of. 726 | Bogotá, Colombia PBX 4273422 ©2017 Derechos Reservados

Todos los días nos vemos enfrentados a diferentes tipos de negociaciones Para asegurar la entrega de nuestros e-mail en su correo, por favor agregue institutodeliderazgo@inilid.com a su libreta de direcciones de correo. Si usted no visualiza bien este mail, haga click aquí

LUGARES Y FECHAS: BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44  23 Agosto 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - CALLE 10 A # 34 - 11 - 24 Agosto 2017 CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE-Avenida 6D No. 36N - 18 - 30 Agosto 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

Usted tendrá que tratar con jefes difíciles (exigiendo resultados imposibles), clientes difíciles (exigiendo menores precios y mayor calidad), con personas con mucho poder (queriendo abusar), proveedores difíciles (exigiendo márgenes y estabilidad), comunidades y públicos difíciles (buscando beneficios y estabilidad). Este taller le ayuda a usted a hacer mejores negociaciones con personas difíciles, pues usted i) se conocerá mejor como negociador; ii) conocerá las características de los negociadores difíciles; y iii) conocerá las etapas de este tipo de negociaciones difíciles. El taller toma como base las perspectivas de la Escuela de Negociación de Harvard y se recurre al apoyo de otras fuentes. El soporte temático está principalmente en nuestro libro "NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013), que será entregado como material.

QUIENÉS DEBEN PARTICIPAR:

Prácticamente todos negociamos con personas difíciles con frecuencia en nuestras empresas, comunidades y en la sociedad en general. Un taller como éste tiene un público muy amplio y es de gran utilidad para quienes tienen que tratar con jefes difíciles, clientes difíciles, con personas con mucho poder, sindicatos difíciles, comunidades difíciles, públicos difíciles, etc.

INFORMACIÓN CLAVE DEL CONFERENCISTA:

El facilitador del taller es José Ignacio Tobón L., entrenador de más de 10.000 ejecutivos desde el año 1991, en más de 150 empresas en Colombia, Portugal, España, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica, entre ellas Caixa General de Depósitos Portugal, Bancolombia, Aga Grupo Linde, Industrias Alimenticias Noel, Conconcreto S.A., Productos Familia, Dystar España, Sonaecom Portugal, Motta Engil Portugal, Bayer CropScience, McCann Erickson, ISA, Akzo Nobel, Flowtite, Abocol, BID, Banco Central de Guatemala, Makro Supermayorista S.A., Carvajal, El Colombiano, Schering, Agafano, Colcerámica, University of Porto Business School. Autor de los libros: "Caja de Herramientas para la Creatividad" (J.I. Tobon, 1998), del libro "Reingeniería: la nueva arma competitiva" (J.I. Tobón, 1995) "Bases y fundamentos de la Negociación" (J.I.Tobón, Cámara de Comercio de Medellín, 1994), "Método Harvard de Negociación" (J.I. Tobón, Editorial UPB, 1.997), "Como Negociar con Gente Difícil" (J.I.Tobón, Fondo de Garantías de Antioquia, 2000)", "NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013).

Si contesta afirmativamente alguna de estas preguntas, este taller es para usted:

Clientes o proveedores lo presionan a usted indebidamente y la utilidad suya es menor cada día? Sus socios lo mortifican con sus presiones injustas a tal punto que está arrepentido de esa sociedad? La relación con sus familiares se ha vuelto tan difícil que esta afectando su tranquilidad? Algunos compañeros de trabajo logran las metas de ellos pero no colaboran con las metas suyas? Miembros de las comunidades vecinas le hacen reclamaciones y demandas injustificadas? Personas que están en constante contacto con usted son egoístas, injustas, groseras, mentirosas?

En este taller aprenderá a negociar con esa persona tan difícil:

LOS TEMAS A TRATAR EN ESTE TALLER SON: Evaluación de su estilo propio de negociación Tipología de los negociadores difíciles y sus tácticas Evaluación de su estilo propio de administración de conflictos (taller) Los Siete Elementos del Método Harvard de Negociación (taller) Modelo Ury (Harvard) para negociaciones difíciles Matrices de planeación de las negociaciones (taller)

MATERIALES:

Usted recibirá como material de soporte nuestro libro ""NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013) También recibirá un documento Guía del Asistente, y una serie de documentos -white papers- que apoyan los conceptos presentados.

ALGUNOS TIPS IMPORTANTES:

Ser un buen negociador le da a usted una considerable ventaja competitiva. Los negocios son cada día más dinámicos y cambiantes, y usted tendrá que renegociar sus condiciones tanto adentro como afuera de su empresa. El nivel de especialización implica que usted es más interdependiente con el resto de la organización. También se incrementa el nivel de presiones competitivas en el mercado. Las comunidades tienen cada día más poder y usted tendrá que negociar efectivamente con ellas. Los gobiernos y entes reguladores tienen cada día más influencia en los resultados del negocio suyo y por esto usted debe negociar para lograr la influencia. Usted entonces tiene que incluir la negociación dentro de las competencias estratégicas necesarias para el éxito empresarial y personal. Usted deberá dedicar recursos al perfeccionamiento de la competencia de negociación.

INVERSIÓN GENERAL: $575.000 + IVA POR PERSONA LUGARES Y FECHAS: BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44 - 23 Agosto 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - CALLE 10 A # 34 - 11 - 24 Agosto 2017 CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE-Avenida 6D No. 36N - 18 - 30 Agosto 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m9   DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el viernes 19 de julio de 2017 $ 525.000 + IVA x persona $ 500.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el viernes 2 de agosto de 2017 $ 550.000 + IVA x persona $ 520.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO , MATERIAL Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - Cel:3138313388- Whatsapp 3219892982 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consigancion en la Cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Realizando consignacion en la Cuenta de Ahorros 1713 3252851 de Bancolombia a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos ONEPOCKET que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto.

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Podrás ampliar tus opciones para tomar la decisión mas adecuada.            Para asegurar la entrega de nuestros e-mail en su correo, por favor agregue institutodeliderazgo@inilid.com a su libreta de direcciones de correo. Si usted no visualiza bien este mail, haga click aquí

BOGOTÁ 27 DE JULIO 2017 / 8:00 A.M. – 5:00 P.M. - HOTEL CASA DANN CARLTON

OBJETIVO GENERAL:

La economía colombiana está en reacomodo; muchas operaciones de compra, venta y fusión de empresas se están realizando y se van a realizar. Son estrategias a su alcance para responder a la creciente competitividad de los mercados; son un instrumento de renovación económica. La mayoría de las empresas no tienen opción distinta. En una combinación única de elementos prácticos de la realidad Colombiana, con fundamentos académicos, este seminario presenta criterios y prácticas exitosas de adquisición, venta y fusión, aplicables a empresas grandes, medianas y pequeñas. Además, presenta la manera de armar el equipo más eficaz, para llevar a cabo todo el proceso.

CONTENIDOS:

Introducción: La Decisión de Comprar, Vender o Fusionarse Cómo Vender por un Precio Óptimo Valoración de la Empresa Cómo Evaluar una Empresa para Adquirir Aspectos Jurídicos Aspectos Tributarios Cómo Estructurar una Fusión

DIRIGIDO A:

El empresario familiar y sus generaciones de relevo encontrarán al asistir a este evento información relevante que les aportará la claridad para discriminar los principales retos que deben afrontar con el paso del tiempo. Así como conocimientos importantes que podrían aplicar en su familia empresaria en miras de lograr una visión compartida de futuro, procurando una mayor longevidad de sus empresas y del patrimonio familiar.

PORQUÉ ASISTIR:

Puede suceder que alguien se acerque a Usted proponiéndole una alianza, o adquisición de su empresa. Este seminario le brinda elementos para manejar: estrategia, valor, precio, dinámica de negociación, riesgos y otros inherentes. Es posible que Usted esté pensando en mayor competitividad para su empresa mediante la vinculación de un aliado que agregue capacidades adicionales, además de capital. Esperar demasiado es una tentación que puede ser muy costosa. Usted puede estar sintiendo que su empresa ha ganado un buen valor y quiere hacer efectivo dicho valor, ahora. Cuando competidores tradicionales reconocen que individualmente son vulnerables, una fusión puede reparar esa desventaja. Usted puede querer retirarse, porque siente haber cumplido, y la decisión de liquidar o cerrar representa un menor valor, muy apreciable. Usted puede tener diferentes objetivos a los de sus socios, y aspira a un reconocimiento justo por sus años de esfuerzo y riesgo. Hay diversas maneras de vender una empresa; la diferencia entre hacerlo bien, o muy bien, representa un positivo y significativo impacto en su patrimonio. Por otro lado, las empresas que buscan crecer lo hacen internamente o mediante adquisiciones. El crecimiento interno es lento, los competidores reaccionan y las ventajas pueden disiparse. La opción con el potencial de agilidad, menor riesgo y superior competitividad, es adquirir, adecuadamente, la empresa correcta. Sin embargo, la evaluación de una empresa para adquirir, requiere técnicas especiales. Antes de iniciar una empresa, un emprendedor debe evaluar la alternativa de adquirir una con modelo de negocio comprobadamente exitoso, con: clientes, empleados, proveedores, licencias, flujo de caja inmediato y, especialmente, con apoyo del vendedor. El crecimiento mediante adquisiciones es estratégico y de oportunidad. Transacciones que encajan en su estrategia pueden aparecer solo cada varios años. Es imperativo estar en capacidad de reconocerla, evaluarla, estructurarla y lograrla de manera ágil y efectiva. Una venta, adquisición o fusión, es la operación con mayor potencial de creación (o destrucción) de valor en la vida de una empresa. Este seminario, dirigido a propietarios y ejecutivos de primer nivel, presenta técnicas y criterios aplicables en la toma de decisiones, conducentes a maximizar la creación de valor en procesos de venta, adquisición y fusión de empresas. Algunos de los elementos de este Seminario son del dominio o conocimiento de todo empresario; sin embargo, hay muchos que no, y uno solo de ellos aplicado efectivamente, cubriría con creces su inversión en este seminario.

INVERSIÓN GENERAL: $750.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: HOTEL CASA DANN CARLTON CALLE 93B # 19 - 44 BOGOTÁ 28 DE FEBRERO DE 2017 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el 09 de Junio de 2017 $ 700.000 + IVA x persona $ 675.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 7 de Julio de 2017 $ 725.000 + IVA x persona $ 700.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE: REFRIGERIO, ALMUERZO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

CONFERENCISTAS:

MARIO RODRIGUEZ DIAZ Consultor especializado en negociación y valoración de empresas, con experiencia en: servicios de tecnología de información, logística, salud, inmobiliario, restaurantes, seguridad, consultoría, hotelería, laboratorios oftalmológicos, servicios públicos y tratamiento integral de residuos peligrosos; industrias: cosméticos y aseo, envases y empaques, agropecuaria, alimenticia, biotecnología, textiles, confecciones, papelería, muebles, calzado, autopartes y química; comercio y distribución, e infraestructura. Ha sido Fundador y Gerente de empresas de Tecnología de Información, Corredor de Bolsa en Ballamah, Neuhauser & Barret, Inc – Washington DC, Director de Proyectos en INVERLINK y Profesor en la Universidad de Los Andes. Actualmente columnista de PORTAFOLIO y Socio Director  de INVERVALUE COLOMBIA SA. CARLOS EDUARDO CASTILLO Abogado, especializado en derecho comercial y legislación financiera de la Universidad de Los Andes. PDD Y PADE de Inalde Business School. Asesor jurídico de empresas del sector financiero, industrial y de servicios, orientado al área del derecho corporativo, societario, de competencia y concursal en el manejo de conflictos deudor-acreedor en procesos de reestructuración o de liquidación. Docente universitario en derecho comercial, sociedades, empresarial y económico. Autor de varias publicaciones jurídicas, entre ellas Régimen financiero y cambiario, Régimen del Mercado Público de Valores, Código de Comercio y Legislación complementaria, Código Civil y Código de Procedimiento Civil. ALFREDO GÓMEZ DUQUE Contador público.  Especialista en tributación.  Socio de Gómez Wilches Asociados, contadores públicos, actualmente desde 2013.  Fue socio de auditoría e impuestos de Grant Thornton Colombia por mas de 20 años. Trabajó 12 años en otras firmas de contadores públicos,en trabajos de auditoría y asesoramiento tributario.  Profesor universitario en programas de pregrado y posgrado por más de 20 años en varias universidades colombianas.

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consignación en la cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto.

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