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CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE - Avenida 6 D No. 36 N - 18 - 22 Junio 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - CALLE 10 A # 34 - 11 - 27 Junio 2017 BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44 - 29 Junio 2017

Es bien sabido que la gran mayoría de los negocios familiares dejan de existir en el paso de la primera a la segunda generación y sobretodo en el paso de la segunda a la tercera generación. Entre las causas de la destrucción encontramos aquellas inherentes a los negocios, independientemente que este sea familiar o no familiar, y tienen que ver más con el comportamiento de los mercados y otras clasificaciones, por ejemplo: El no tener ventajas competitivas sostenibles. Que los productos o servicios no agreguen valor adecuado a los clientes. No tener estructura de capital adecuada. Un modelo de negocio obsoleto e insostenible.  Existen otra serie de causas que contribuyen en acabar la empresa familiar y su patrimonio  que están estrechamente relacionadas a la misma condición de la empresa familiar, entre ellas: No respetar los diferentes sistemas que componen la empresa familiar. El desorden que la familia le imprime al negocio. El nepotismo negativo o la falta de planificación. Los conflictos familiares. El retrasar procesos que requiere la empresa en los nuevos entornos económicos. El pensar que el éxito del pasado es garantía de futuros éxitos. En Colombia hay varios casos de éxitos, una de las empresas familiares emblemáticas es el Grupo Carvajal con cinco generaciones, la Puerta Falsa, única con 200 años de existencia o el Grupo Corona que también encabeza la lista. Por otro lado, en Colombia, históricamente, han habido varios casos de fracaso como el de Tejidos Leticia que llegó a ser una de las más grandes empresas del país o familias como la de Pepe Sierra, Leónidas Lara, Danaranjo y otros casos como los de Jaime Michelsen o escándalos como el de Leonisa despiertan la conciencia sobre la importancia de atender a tiempo estos temas para evitar caer en las altas estadísticas de mortandad que desafortunadamente seguimos teniendo en las empresas familiares.

CONTENIDOS:

Los factores genéricos de destrucción de los patrimonios y de empresas  familiares.  El éxito de las empresas familiares longevas.  Un recorrido práctico desde los acuerdos básicos societarios, el protocolo de la empresa familiar, y el paso a consolidar la constitución familiar.  Planeacion estrategica patrimonial en familias empresarias longevas (casos de estudio). Estructuras de gobierno eficientes.

DIRIGIDO A

Este evento está dirigido a los empresarios familiares y sus generaciones de relevo, encontrando al asistir información relevante que les aportará la claridad para discriminar los principales retos que deben afrontar con el paso del tiempo; así como conocimientos importantes que podrían aplicar en su familia empresaria en miras de lograr una visión compartida de futuro, procurando una mayor longevidad de sus empresas y del patrimonio familiar.

INVERSIÓN GENERAL: $590.000 + IVA POR PERSONA LUGARES Y FECHAS: CALI - HOTEL SPIWAK CHIPICHAPE - Avenida 6 D No. 36 N - 18 - 22 Junio 2017 MEDELLÍN - DIEZ HOTEL - Calle 10 A # 34 - 11 - 27 Junio 2017 BOGOTÁ - HOTEL CASA DANN CARLTON - Calle 93B # 19 - 44 - 29 Junio 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el Jueves 25 de mayo de 2017 $ 530.000 + IVA x persona $ 500.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el Jueves 08 de junio de 2017 $ 560.000 + IVA x persona $ 530.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE: ESTACIÓN DE CAFE, REFRIGERIO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

CONFERENCISTA: RÁUL SEREBRENIK GHITIS

Es autor, conferencista, asesor de familias empresarias y asesor de patrimonios familiares certificado por el Family Firm Institute (FFI). Es especialista en temas de patrimonio, legado, riqueza familiar empresarial, familias empresarias que han logrado la longevidad y "dinastías familiares". Tiene experiencia como miembro de juntas directivas de empresas familiares, filantropía y ONGs. Cursó el B.S. Pure Math & Computer Science e Historia y Filosofía de las Ciencias en la Universidad Hebrea de Jerusalem-Israel, el Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) del INALDE- Universidad de la Sabana-Colombia, así como otros cursos y programas en Cornell University; University of Virginia; Harvard University; Universidad de los Andes; MIT; Tecnológico de Monterrey - IPADE Business School; entre otras. Es Fundador y Presidente de Family Council Wealth Planning Consulting (FCWPC), empresa de consultoría con sede en Bogotá-Colombia que atiende en su mayoría el mercado latinoamericano de familias empresarias, con un enfoque internacional y cuya fortaleza está en apoyar la construcción y desarrollo de los procesos de gobierno en la familia, en la empresa y en el patrimonio para potenciarlos y transferirlos como parte del legado de generación en generación, esto apoyado en el Modelo de la Consolidación de las Dinastías Familiares (Serebrenik G. Raúl 2011). En la construccioón del diseño de juntas y consejos directivos de alto impacto, Raúl Serebrenik se asocia a la firma Advisory Board Architects Latino América (ABA-LATAM). Se ha destacado por su experiencia e importantes aportes en empresas familiares y grupos empresariales en Latinoamérica en al menos 27 países, entre ellos Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, Israel, México, Panamá, Perú, Guatemala, República Dominicana y Venezuela, en los cuales ha intervenido impactando positivamente el sector académico, el universitario, el empresarial, los family office, gremios empresariales, medios de comunicación e instituciones en el sector público y privado. Como parte de las investigaciones y contenidos que ha adelantado en el año 2011 Raúl Serebrenik Ghitis consolida su primer libro: Dinastías Familiares, legado y riqueza. En el año 2012 dirigió el estudio para la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB): Futuro de la Empresa Familiar micro, pequeña y mediana en Bogotá. En el año 2014 publica la segunda versión de su libro bajo el título de Dinastías Empresariales. Es autor y columnista en una diversidad de temas de interés y de impacto, para importantes medios de comunicación on line e impresos a nivel internacional.

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consignación en la cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto.

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YouTube videos of

 

 U.S. Congress money laundering hearing

of

Saudi Billionaire  " Maan  Al sanea"

 with bank of America

and  The  owner of Saad Hospital and  Schools

 in the Eastern Province in Saudi Arabia

 

and the Chairman of the Board of Directors of Awal Bank  in Bahrain


With Arabic Subtitles

 

 

موقع اليوتيوب الذي عرض جلسة استماع الكونجرس الأمريكي

 لمتابعة نشاطات غسل الأموال ونشاطات

 

السعودي معن عبدالواحد الصانع

 

مالك مستشفى  وشركة سعد  ومدارس سعد بالمنطقة الشرقية بالسعودية   ورئيس مجلس ادارة بنك اوال البحريني

 

مترجم باللغة العربية

 

http://www.youtube.com/watch?v=mIBNnQvhU8s

 

 

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Aprenda como Liderar su vida aplicando estos 10 principios Para asegurar la entrega de nuestros e-mail en su correo, por favor agregue institutodeliderazgo@inilid.com a su libreta de direcciones de correo. Si usted no visualiza bien este mail, haga click aquí

LUGARES Y FECHAS: BOGOTÁ - Hotel Casa Dann Carlton- Calle 93B # 19 - 44 - 15 Junio 2017 CALI - Hotel Spiwak Chipichape - Avenida 6 D No. 36 N - 18 - 22 Junio 2017 MEDELLÍN - Diez Hotel - CALLE 10 A # 34 - 11 - 29 Junio 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

TRES ACTITUDES FUNDAMENTALES

¡ Como usted se perciba así será! Hay tres "actitudes fundamentales" que una persona debe desarrollar si desea influenciar a otros y potenciar su propio liderazgo. Primero se trata de Asumir sus propias Responsabilidades y lograr que las cosas sucedan. Usted no puede controlar lo que sucedió en el pasado, ni lo que otros puedan pensar, sentir, decir o hacer. No puede controlar los resultados finales o los frutos de su vida pero usted sí puede tomar la responsabilidad de plantar y cultivar las raíces (fundamentos) correctas. Pero usted debe tomar las riendas de su vida y aceptar la responsabilidad sobre ella. En segundo lugar se trata de Alcanzar el Significado Personal. Su percepción propia determina su conducta. Si usted se ve como alguien que tiene un verdadero propósito y que es de gran valor, actuará de acuerdo con ello. La tercera "Actitud Fundamental" es Aprender a eliminar las cosas negativas de su vida. Acepte los problemas, aprenda de sus errores. Algunas veces nuestros temores son bastante profundos, complicados y arraigados. En otras ocasiones pueden ser bastante simples. Sobre esto y mucho mas hablaremos en el Seminario 10 principios para un Liderazgo efectivo, que realizaremos el próximo mes de Junio en Bogota, Medellin y Cali

INTRODUCCIÓN:

Todos los seres humanos deseamos en diferentes momentos de la vida alcanzar la cima del éxito, pero Que es el Éxito?. Es necesario formarnos como lideres para enfrentar al desafío del futuro y si hemos de prepararnos para ser un equipo de ganadores tenemos que desarrollarnos como lideres integrales y balanceados. Esto es, exitosos en todas las áreas de nuestra vida. Este seminario se desarrolla bajo 10 principios de Liderazgo fundamentados en valores que ayudan a mejorar actitudes y comportamientos, logrando dejar una sólida plataforma para la construcción o mantenimiento tanto de un adecuado proyecto de vida, como de una cultura organizacional. Solo lideres que se comprometan a transformar  su vida pueden tener un significativo y duradero impacto en la vida de aquellos a quienes influencian. "Una buena administración de las instituciones, esta basada en una buena administración individual" Ron Jenson

OBJETIVOS:

Fomentar principios y valores de liderazgo Enfocar el personal hacia la acción y la proatividad Lograr un sano equilibrio en la búsqueda del éxito y los resultados Asumir adecuadamente responsabilidades y nuevos retos Sensibilizar la búsqueda de la realización personal y la elaboración de un proyecto de vida. Generar un genuino compromiso y sentido de pertenencia Desarrollo de nuevos hábitos que fomenten la efectividad personal  Mejoramiento de la comunicación y las relaciones interpersonales Aprender a superar dificultades y conflictos en tiempos de cambio Inspirar la creatividad, la unidad y el trabajo en equipo Estimular la productividad y la optimización del resultado

DESARROLLO Y METODOLOGÍA:

Se trabaja de una manera participativa a través de Seminario-taller, enfocándose en la armonización de tres áreas fundamentales para el éxito y la realización personal, familiar y empresarial como son: Fortalecimiento y manejo de ACTITUDES Replanteamiento y definición de CONVICCIONES Desarrollo de sólidos COMPROMISOS Incluye el Libro "Como Alcanzar el Éxito Autentico" de Ron Jenson

DIRIGIDO A:

Personas que de una u otra forma tengan una posicion de liderazgo en la organización y que quieran influenciar positivamente a quienes lo rodean.

TEMAS A TRATAR:

Desarrollo Proactivo de hábitos y disciplina personal Como construir una sólida auto imagen Problemas u oportunidades de mejora? Vision, Mision y Proposito Equilibrio personal en la actitudes, prioridades y metas Como escuchar, confrontar y motivar Manteniendo el enfoque Adaptabilidad al cambio

FACILITADORES:

CARLOS PARDO Presidente y Fundador del INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO INILID. Administrador de empresas especializado en Coaching y Desarrollo del Talento Humano, Maestría en Liderazgo de la Universidad Iberoamericana de Liderazgo y Máster Coach de la ICL y Future Achievement International en Estados Unidos. Descarga su hoja de vida click aquí JORGE PARDO Contador Público. Coach Certificado por la ICL como Líder Facilitador Profesional en Coaching, Entrenador en Gerencia de Vida con el programa OPTIMIZARE – Management Life Coach. Certificado Internacionalmente como Mentor Coach en Programas de Coaching, Mentoring y Liderazgo con el Instituto Internacional de Liderazgo INILID. Descarga su hoja de vida click aquí

INVERSIÓN GENERAL: $575.000 + IVA POR PERSONA LUGARES Y FECHAS: BOGOTÁ - Hotel Casa Dann Carlton- Calle 93B # 19 - 44 - 15 Junio 2017 CALI - Hotel Spiwak Chipichape - Avenida 6 D No. 36 N - 18 - 22 Junio 2017 MEDELLÍN - Diez Hotel - CALLE 10 A # 34 - 11 - 29 Junio 2017 HORARIO: 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR MAS DE 3 CUPOS  LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO , MATERIAL Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consigancion en la Cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Realizando consignacion en la Cuenta de Ahorros 1713 3252851 de Bancolombia a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos ONEPOCKET que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto.

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