Proximo MIERCOLES. Selección de Personal para NO EXPERTOS
lunes, 20 de febrero de 2017
Publicado por
Debora
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| 22 DE FEBRERO / HOTEL CAPITAL CALLE 25B # 69A - 50 / 8:00 AM - 5:00 PM | |||||||||||||||||||||
| Por tal motivo hemos decidido desarrollar un seminario-taller que proporcione las principales herramientas y conocimientos sobre procesos de selección exitosos. Dirigido a líderes empresariales o profesionales interesados en profundizar sus conocimientos sobre | |||||||||||||||||||||
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| OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS | |||||||||||||||||||||
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| METODOLOGIA Y CONTENIDOS: | |||||||||||||||||||||
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| DIRIGIDO A | |||||||||||||||||||||
| Gerentes Generales, dueños de empresa, Gerentes de Linea y Personas de todas las profesiones, que en razón de sus responsabilidades o cargos estén interesados en aprender cómo realizar un proceso de selección de personal eficaz. | |||||||||||||||||||||
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| CONFERENCISTA: JOSUÉ VALBUENA PÉREZ | |||||||||||||||||||||
También posee 5 años experiencia como trainer de equipos de trabajo. | |||||||||||||||||||||
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| INFORMES: | |||||||||||||||||||||
| INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com COMO REALIZAR EL APORTE: Realizando consignación en la cuenta de ahorros 4563 70055026 de Davivienda a nombre de INILID GRUPO EMPRESARIAL SAS NIT 900.761.093-4 Con tarjeta de Credito y/o Debito a traves del boton de pagos que encontrará en la parte inferior izquierda en la pagina www.inilid.com Recuerde enviar copia de su comprobante de pago al correo electrónico pagos@inilid.com indicando los datos de la empresa, del participante o los participantes, NIT y teléfonos de contacto. | |||||||||||||||||||||
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Re: [tiflo-juegos] Sobre Eurofly tarea 8
Publicado por
Debora
Hola,
te sugiero que con el mismo shift + a, revises la escritura de la
ciudad como tal, ya que en algunos casos son similares algunas.
Ahora bien, ten mucho cuidado a la hora de aterrizar ya que me pasó
varias veces, a lo que ya llegas al aeropuerto, no lo frenes con la
letra b, sino que ve reduciendo velocidad con la tecla fin, pero lo
dejas que siga rodando hasta que esté entre 0 y 100, ahí si lo frenas
totalmente, pero con la tecla fin, no uses la tecla b, puesto que
cuando lo hice no me daba por cumplida la tarea y tenía que volver a
repetir.
Saludos.
El 19/2/17, Rubén Pardo <rubpardo@gmail.com> escribió:
> Hola compañeros.
>
>
>
> Después de volver de las vacaciones me propuse seguir jugando con el
> avioncito. Pero no logro finalizar nunca la tarea 8.
>
>
>
> Con Shift+a me dice que el destino es Liberec República Checa.
>
> Llego a dicho destino pero no me da por finalizada la tarea.
>
> No sé si algo tiene que ver en la posición que tengo el avión,por ejemplo
> hoy al pulsar la letra k me dice 0/1900. Y si pulso la letra l me indica
> 3100. Están bien dichos valores?
>
>
>
> Tengo duda que no sea el destino correcto porque hay varios lugares con el
> nombre Liberec, pero elijo el que solo dice Liberec República Checa 90 KM.
>
>
>
> En qué puedo estar fallando?
>
>
>
> Gracias chicos por sus atenciones!
>
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> Rubén
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> "Dios hizo el gato para ofrecer al hombre el placer de acariciar un tigre."
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Atentamente: GUILLERMO ALBERTO ACOSTA CHAMORRO.
Abogado, Universidad de Nariño.
"El derecho existe para realizarse. La realización del derecho es la
vida y la verdad del derecho; aquélla es el propio derecho. Lo que no
pasa en la realidad, lo que no existe sino en las leyes y sobre el
papel, no es más que un fantasma del derecho, no son sino palabras. Al
contrario, lo que se realiza como derecho es el derecho."
R. Jhering.
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Como Negociar con Gente Difícil. Incluye Libro. Descuento Especial
jueves, 16 de febrero de 2017
Publicado por
Debora
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| BOGOTA 22 DE MARZO 2017 / HOTEL DANN CARLTON - 8:00 A.M. – 5:00 P.M. | ||||||||||||||||||||||
| Usted tendrá que tratar con jefes difíciles (exigiendo resultados imposibles), clientes difíciles (exigiendo menores precios y mayor calidad), con personas con mucho poder (queriendo abusar), proveedores difíciles (exigiendo márgenes y estabilidad), comunidades y públicos difíciles (buscando beneficios y estabilidad). Este taller le ayuda a usted a hacer mejores negociaciones con personas difíciles, pues usted i) se conocerá mejor como negociador; ii) conocerá las características de los negociadores difíciles; y iii) conocerá las etapas de este tipo de negociaciones difíciles. El taller toma como base las perspectivas de la Escuela de Negociación de Harvard y se recurre al apoyo de otras fuentes. El soporte temático está principalmente en nuestro libro "NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013), que será entregado como material. | ||||||||||||||||||||||
| QUIENÉS DEBEN PARTICIPAR: | ||||||||||||||||||||||
| Prácticamente todos negociamos con personas difíciles con frecuencia en nuestras empresas, comunidades y en la sociedad en general. Un taller como éste tiene un público muy amplio y es de gran utilidad para quienes tienen que tratar con jefes difíciles, clientes difíciles, con personas con mucho poder, sindicatos difíciles, comunidades difíciles, públicos difíciles, etc. | ![]() | |||||||||||||||||||||
| INFORMACIÓN CLAVE DEL CONFERENCISTA: | ||||||||||||||||||||||
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| Si contesta afirmativamente alguna de estas preguntas, este taller es para usted: | ||||||||||||||||||||||
| Clientes o proveedores lo presionan a usted indebidamente y la utilidad suya es menor cada día? Sus socios lo mortifican con sus presiones injustas a tal punto que está arrepentido de esa sociedad? La relación con sus familiares se ha vuelto tan difícil que esta afectando su tranquilidad? Algunos compañeros de trabajo logran las metas de ellos pero no colaboran con las metas suyas? Miembros de las comunidades vecinas le hacen reclamaciones y demandas injustificadas? Personas que están en constante contacto con usted son egoístas, injustas, groseras, mentirosas? | ||||||||||||||||||||||
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| En este taller aprenderá a negociar con esa persona tan difícil: | ||||||||||||||||||||||
LOS TEMAS A TRATAR EN ESTE TALLER SON:
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| MATERIALES: | ||||||||||||||||||||||
| Usted recibirá como material de soporte nuestro libro ""NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013) También recibirá un documento Guía del Asistente, y una serie de documentos -white papers- que apoyan los conceptos presentados. | ||||||||||||||||||||||
| ALGUNOS TIPS IMPORTANTES: | ||||||||||||||||||||||
| Ser un buen negociador le da a usted una considerable ventaja competitiva. Los negocios son cada día más dinámicos y cambiantes, y usted tendrá que renegociar sus condiciones tanto adentro como afuera de su empresa. El nivel de especialización implica que usted es más interdependiente con el resto de la organización. También se incrementa el nivel de presiones competitivas en el mercado. Las comunidades tienen cada día más poder y usted tendrá que negociar efectivamente con ellas. Los gobiernos y entes reguladores tienen cada día más influencia en los resultados del negocio suyo y por esto usted debe negociar para lograr la influencia. Usted entonces tiene que incluir la negociación dentro de las competencias estratégicas necesarias para el éxito empresarial y personal. Usted deberá dedicar recursos al perfeccionamiento de la competencia de negociación. | ||||||||||||||||||||||
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| INFORMES: | ||||||||||||||||||||||
| INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO | ||||||||||||||||||||||
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