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BOGOTÁ 24 DE NOVIEMBRE 2016 / 8:00 A.M. – 5:00 P.M. - HOTEL CAPITAL Calle 25B # 69 A 50 BOGOTÁ

En la economía globalizada de hoy, Usted puede no querer crecer mediante adquisiciones, vender o fusionar su empresa, pero es probable que sus competidores sí lo estén haciendo para obtener ventajas, con consecuencias desfavorables para Usted; sencillamente, no es posible marginarse.

OBJETIVO GENERAL:

La economía colombiana está en reacomodo; muchas operaciones de compra, venta y fusión de empresas se están realizando y se van a realizar. Son estrategias a su alcance para responder a la creciente competitividad de los mercados; son un instrumento de renovación económica. La mayoría de las empresas no tienen opción distinta. En una combinación única de elementos prácticos de la realidad Colombiana, con fundamentos académicos, este seminario presenta criterios y prácticas exitosas de adquisición, venta y fusión, aplicables a empresas grandes, medianas y pequeñas. Además, presenta la manera de armar el equipo más eficaz, para llevar a cabo todo el proceso.

CONTENIDOS:

Introducción: La Decisión de Comprar, Vender o Fusionarse Cómo Vender por un Precio Óptimo Valoración de la Empresa Cómo Evaluar una Empresa para Adquirir Aspectos Jurídicos Aspectos Tributarios Cómo Estructurar una Fusión

DIRIGIDO A:

El empresario familiar y sus generaciones de relevo encontrarán al asistir a este evento información relevante que les aportará la claridad para discriminar los principales retos que deben afrontar con el paso del tiempo. Así como conocimientos importantes que podrían aplicar en su familia empresaria en miras de lograr una visión compartida de futuro, procurando una mayor longevidad de sus empresas y del patrimonio familiar.

PORQUÉ ASISTIR:

Puede suceder que alguien se acerque a Usted proponiéndole una alianza, o adquisición de su empresa. Este seminario le brinda elementos para manejar: estrategia, valor, precio, dinámica de negociación, riesgos y otros inherentes. Es posible que Usted esté pensando en mayor competitividad para su empresa mediante la vinculación de un aliado que agregue capacidades adicionales, además de capital. Esperar demasiado es una tentación que puede ser muy costosa. Usted puede estar sintiendo que su empresa ha ganado un buen valor y quiere hacer efectivo dicho valor, ahora. Cuando competidores tradicionales reconocen que individualmente son vulnerables, una fusión puede reparar esa desventaja. Usted puede querer retirarse, porque siente haber cumplido, y la decisión de liquidar o cerrar representa un menor valor, muy apreciable. Usted puede tener diferentes objetivos a los de sus socios, y aspira a un reconocimiento justo por sus años de esfuerzo y riesgo. Hay diversas maneras de vender una empresa; la diferencia entre hacerlo bien, o muy bien, representa un positivo y significativo impacto en su patrimonio. Por otro lado, las empresas que buscan crecer lo hacen internamente o mediante adquisiciones. El crecimiento interno es lento, los competidores reaccionan y las ventajas pueden disiparse. La opción con el potencial de agilidad, menor riesgo y superior competitividad, es adquirir, adecuadamente, la empresa correcta. Sin embargo, la evaluación de una empresa para adquirir, requiere técnicas especiales. Antes de iniciar una empresa, un emprendedor debe evaluar la alternativa de adquirir una con modelo de negocio comprobadamente exitoso, con: clientes, empleados, proveedores, licencias, flujo de caja inmediato y, especialmente, con apoyo del vendedor. El crecimiento mediante adquisiciones es estratégico y de oportunidad. Transacciones que encajan en su estrategia pueden aparecer solo cada varios años. Es imperativo estar en capacidad de reconocerla, evaluarla, estructurarla y lograrla de manera ágil y efectiva. Una venta, adquisición o fusión, es la operación con mayor potencial de creación (o destrucción) de valor en la vida de una empresa. Este seminario, dirigido a propietarios y ejecutivos de primer nivel, presenta técnicas y criterios aplicables en la toma de decisiones, conducentes a maximizar la creación de valor en procesos de venta, adquisición y fusión de empresas. Algunos de los elementos de este Seminario son del dominio o conocimiento de todo empresario; sin embargo, hay muchos que no, y uno solo de ellos aplicado efectivamente, cubriría con creces su inversión en este seminario.

INVERSIÓN GENERAL: $750.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: HOTEL CAPITAL  Calle 25B # 69 A 50 BOGOTÁ BOGOTÁ 24 DE NOVIEMBRE DE 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el 3 de Noviembre de 2016 $ 650.000 + IVA x persona $ 600.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 10 de Noviembre de 2016 $ 700.000 + IVA x persona $ 650.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE: REFRIGERIO, ALMUERZO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

CONFERENCISTAS:

MARIO RODRIGUEZ DIAZ Consultor especializado en negociación y valoración de empresas, con experiencia en: servicios de tecnología de información, logística, salud, inmobiliario, restaurantes, seguridad, consultoría, hotelería, laboratorios oftalmológicos, servicios públicos y tratamiento integral de residuos peligrosos; industrias: cosméticos y aseo, envases y empaques, agropecuaria, alimenticia, biotecnología, textiles, confecciones, papelería, muebles, calzado, autopartes y química; comercio y distribución, e infraestructura. Ha sido Fundador y Gerente de empresas de Tecnología de Información, Corredor de Bolsa en Ballamah, Neuhauser & Barret, Inc – Washington DC, Director de Proyectos en INVERLINK y Profesor en la Universidad de Los Andes. Actualmente columnista de PORTAFOLIO y Socio Director  de INVERVALUE COLOMBIA SA. CARLOS EDUARDO CASTILLO Abogado, especializado en derecho comercial y legislación financiera de la Universidad de Los Andes. PDD Y PADE de Inalde Business School. Asesor jurídico de empresas del sector financiero, industrial y de servicios, orientado al área del derecho corporativo, societario, de competencia y concursal en el manejo de conflictos deudor-acreedor en procesos de reestructuración o de liquidación. Docente universitario en derecho comercial, sociedades, empresarial y económico. Autor de varias publicaciones jurídicas, entre ellas Régimen financiero y cambiario, Régimen del Mercado Público de Valores, Código de Comercio y Legislación complementaria, Código Civil y Código de Procedimiento Civil. ALFREDO GÓMEZ DUQUE Contador público.  Especialista en tributación.  Socio de Gómez Wilches Asociados, contadores públicos, actualmente desde 2013.  Fue socio de auditoría e impuestos de Grant Thornton Colombia por mas de 20 años. Trabajó 12 años en otras firmas de contadores públicos,en trabajos de auditoría y asesoramiento tributario.  Profesor universitario en programas de pregrado y posgrado por más de 20 años en varias universidades colombianas.

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com

Este correo electrónico ha sido enviado a mundoanime@googlegroups.com Para modificar su suscripción, haga click aquí | Para anular su suscripción, haga click aquí

Este correo electrónico fue enviado a través de MasterBase® ST por INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO Dirección: Cra 68D No. 25 B - 86 Of. 726 | Bogotá, Colombia PBX 4273422 ©2011 Derechos Reservados

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HOTEL CASA DANN CARLTON CALLE 93B # 19-44                                NOVIEMBRE 18 DE 8:00 a.m. A 5:00 p.m.                                    NOVIEMBRE 19 DE 8:00 a.m. A 1:00 p.m.

¿Has presenciado a personas que dominando un tema no venden una idea?   ¿Has estado en reuniones en las cuales las intenciones del ponente se convirtieron en un tema de difícil manejo?   ¿Has asistido a discursos planos y aburridos, atados a monólogos o lecturas extensas y vagamente fluidas? Presentamos un completo menú de herramientas prácticas con las cuales les aseguramos mejores resultados a quiénes exponen ideas, proyectos y campañas ante diferentes públicos o auditorios.

OBJETIVO:

Desarrollar en las personas entrenadas la capacidad hablar en público y de enriquecer el ambiente en el cual ejecuta sus presentaciones. Entrenar de una manera práctica y lúdica las técnicas necesarias para impactar positivamente los auditorios.

¿A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO?

Profesionales, líderes, gerentes, ejecutivos, estudiantes, docentes y en general quienes estén interesados en desarrollar sus competencias de comunicación e influencia ante grupos o auditorios.

¿QUÉ APRENDERÁN LOS PARTICIPANTES?

Neurociencias, Programación Neurolingüística, inteligencia relacional y las competencias comunicativas requeridas para impactar audiencias.

METODOLOGÍA:

Construiremos la atmósfera ideal para enfrentar el miedo de hablar ante un auditorio, realizaremos un entrenamiento primordialmente práctico y abriremos espacios de fundamentación e identificación de modelos exitosos al presentar una idea ante cualquier auditorio. Realizaremos filmaciones a cada asistente y retroalimentaremos para liberar su máximo potencial.

EJE TEMÁTICO

El presentador Del miedo,a la valentía, a la satisfacción escénica y al disfrute. El ciclo: Preparación, Presentación y Cierre. Perfeccionamiento del estilo personal. La presentación de impacto Inicio o apertura. Construcción de confianza. Los objetivos, el diseño de la intervención, las técnicas, las herramientas y el tiempo disponible. Habilidades de comunicación, apoyos audiovisuales y distribución de espacios. Manejo de preguntas y respuestas. Cierre de la sesión.

CONFERENCISTA: JAIME ESPAÑA

Máster coach, mentor senior y consultor internacional. Durante 20 años ha recorrido 12 países impartiendo su filosofía humanista de resultados, por la que Latin American Quality Institute le ha galardonado como especialista del año desde 2010 hasta 2015 en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil, Chile. En sus 15 libros reúne la experiencia acumulada en más de 400 empresas, más de 25.000 horas y más de 50.000 personas inspiradas y entrenadas.

Se ha preparado de manera académica, experiencial y autodidacta, estudiando ingeniería, administración de empresas, realizando un MBA, cursando varios diplomados, certificándose como Coach y Mentor, incursionando como Psicoterapeuta Transpersonal, Estudiando PNL - HNL, además de una completa formación como dirigente y especialización en conducta humana.

INVERSIÓN GENERAL: $750.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: HOTEL CASA DANN CARLTON CALLE 93B # 19 - 44 FECHA: NOVIEMBRE 18 DE 8:00 AM A 5:00 PM Y  NOVIEMBRE 19 DE 8:00 AM A 1:00 PM INTENSIDAD: 13 HORAS DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el 28 de Octubre de 2016 $700.000 + IVA x persona $ 650.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 4 de Noviembre de 2016 $ 720.000 + IVA x persona $ 700.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE: ESTACIÓN DE CAFE, REFRIGERIO , LIBRO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA Formas de Pago 1. Consignacion Bancaria en la cuenta de ahorros de Davivienda No, 4563 70055026 a nombre de INILID Grupo Empresarial S.A.S. Nit 900.761.093-4 2. Tarjeta de Credito a traves del boton de pagos en la página www.inilid.com

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com

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HOTEL CASA DANN CARLTON Calle 93B # 19 - 44 Salon Cambridge     Bogota D.C. Las empresas están viviendo hoy un momento único en el que la competencia y la falta de INNOVACION pueden llevarles a desaparecer o a posicionarse como lideres… ¿Donde quieres estar?.

¿QUÉ ES EL INNOVATION GARAGE?

El Innovation GarageTM es un workshop de clase mundial, creativo-innovador de carácter práctico y de gran intensidad intelectual y física de un día de duración, que permite al participante aprender, entender y recorrer todo el proceso de innovación de principio a fin; desde la ideación del concepto de negocios y la creación de una propuesta de valor realmente original, hasta la elaboración de la estrategia de adopción y la construcción del prototipo físico. El Innovation GarageTM, incluye también el aprendizaje de estrategias y técnicas de Storytelling y presentaciones de alto impacto con el objetivo que el participante aprenda cómo apalancar su proyecto de innovación con dinero de terceros inversionistas. Este bootcamp no es el típico taller de creatividad en el que se pegan cientos de post its en la pared y se recortan revistas viejas y al final del día lo único que consigue el participante es llevarse un diploma a casa. Aquí, no mejoramos ideas de negocios, aquí las creamos. El Innovation GarageTM es el único bootcamp de innovación que puede garantizar al 100% que todos y cada uno de los participantes que sigan nuestras instrucciones, saldrán del evento con una idea de negocios inédita y única (no tenemos sitio para copias ni mejoras marginales).

¿QUÉ MÉTODO DE INNOVACIÓN ENSEÑAMOS Y UTILIZAMOS?:

Como principio, pensamos que para ser capaces de ofrecer soluciones innovadoras, se debe contar con un método propio de innovación. No es coherente, para nosotros, hablar de innovación y creatividad, mientras que de otro lado debemos utilizar un método que nosotros no hemos creado. El Innovation GarageTMutiliza un método propio y único de innovación al que hemos bautizado con el nombre de The Zebra Hunter StrategyTM. Este método ha sido probado con éxito en infinidad de ocasiones y es actualmente utilizado por corporaciones y startups de distintos países. The Zebra Hunter Strategy permite crear conceptos de negocios que no tienen ningún antecedente en el mercado lo que asegura que la idea engendrada sea única y diferente a las que ya existen en el mercado. Además, crea una propuesta de valor que el consumidor entiende, acepta y adopta lo que ayuda a que dicha propuesta tenga grandes probabilidades de convertirse en una innovación. The Zebra Hunter Strategy utiliza una serie de herramientas entre ellas la técnica del lavado de ropa, el empaque conceptual, la idea estúpida y el insight transversal. Todas estas herramientas son fruto de nuestra experiencia creando conceptos, productos y servicios innovadores para empresas y organizaciones líderes mundiales en sus respectivas industrias como por ejemplo: Ford Motors, Bank of America, Walmart, US Navy, Douglas Martin, Dell, Chevron, General Electric, Toys'R Us, Boys Scouts of America, AT&T, China Mobil, Tata Steel, Rockwell Diamonds, entre otras.

¿PORQUÉ ENSEÑAR STORYTELLING EN UN WOKSHOP DE INNOVACION?:

Todas las ideas de negocio no convencionales requieren de fuentes de financiamiento no convencionales. La gran mayoría de startups pueden tener grandes ideas de negocios pero no saben cómo financiar su emprendimiento. Por si esto fuera poco, hay mucha desinformación y desconocimiento acerca de las técnicas de presentación y venta de ideas de negocios. La gran mayoría cree, por ejemplo, que el llamado pitch del elevador es para vender una idea y cometen grandes errores que les cuesta la posibilidad de encontrar los recursos necesarios para hacer realidad su empresa. Además, muchos instructores de estas metodologías nunca han estado frente a un grupo de inversionistas de negocios por lo que sus enseñanzas son meramente teóricas. En el Zebra Sleepover Innovation Bootcamp hemos incluido una sesión para enseñar a los participantes como conducir presentaciones de alto impacto ante públicos exigentes para lo cual utilizamos nuestra técnica "Hollywood Style StorytellingTM". El método de storytelling que utilizamos ha sido diseñado y desarrollado con la ayuda de guionistas y directores de Hollywood, considerados como los mejores contadores de historias del mundo. Con nuestro método enseñamos las técnicas que utilizan los profesionales del cine para crear intensas emociones y causar curiosidad en muy breves períodos de tiempo. A contrario de la creencia popular, no es posible contar una historia en 1 minuto, pero si es posible causar gran curiosidad en ese mismo tiempo. No es posible convencer a un inversionista en 1 minuto pero si puede producirle gran interés acerca de la idea de negocios. Sucede lo mismo en la industria del cine; usted no puede disfrutar de una película en 1 minuto, pero si puede convencerse de querer verla en ese mismo lapso de tiempo. Sólo es cuestión que le dé una mirada al tráiler de esa película para que esto suceda.

¿QUÉ OTRAS CARACTERÍSTICAS TIENE NUESTRO INNOVATION GARAGE?

Contenido 90% práctico. Full intensivo y participativo. No enredamos al participante con introducciones o conceptos teóricos que no son aplicables en el mercado real. Garantizamos que todo participante termine con una idea de negocios 100% original. Aprendizaje de una metodología de innovación única que es utilizada por empresas y corporaciones de reconocido prestigio mundial. El participante no necesita ser un experto en temas de gestión de negocios o de innovación para participar en el evento. Extraordinaria experiencia que supera las expectativas de todos participantes. Le da al participante una idea real del sacrificio que involucre crear una startup. 100% funcional. El concepto de negocios que desarrolle el participante en este evento puede ser posteriormente afinado para ser lanzado al mercado. Uso y enseñanza de metodologías propiasTM que funcionan y que nadie más posee. El participante se somete a una experiencia en la que no arriesga capital pese a tener todas las condiciones reales del mercado.

CUÁL ES EL TEMARIO DE NUESTRO INNOVATION GARAGE?:

El Innovation GarageTM toca una serie de temas a lo largo de las 8 horas en las que tiene lugar. Las actividades se reparten entre conferencias, asesorías grupales, trabajo de taller y exposiciones de los grupos. Las conferencias: tienen por objetivo enseñarle a los participantes el contenido teórico de nuestro método de innovación. Las conferencias magistrales son pequeñas charlas de entre 15 a 20 minutos de duración que se realizan en horarios pre-establecidos. Las conferencias se dividen en 3 grandes temas: Cómo crear una idea de negocios original y única. Cómo convertir esa idea en un producto que sea aceptado y adoptado por el mercado. Cómo presentar y vender una idea de negocios a públicos muy exigentes. Las asesorías grupales: a cada grupo se le asignan cierto tiempo en el cual pueden acceder a una asesoría a cargo del instructor profesional. Para que el grupo reciba la asesoría todos los miembros del mismo deben estar presentes. Las asesorías individuales: a pedido del participante o a propio juicio del instructor profesional, éste puede ofrecer una asesoría personalizada en un tema puntual en el que el participante esté demostrando alguna debilidad. Las asesorías individuales tienen una duración máxima de 10 minutos. Trabajo de taller: aquí los grupos e individuos vierten todo el contenido teórico aprendido en las conferencias y asesorías y lo hacen realidad, sea resolviendo algún reto que se les proponga, construyendo un prototipo o volviendo tangible sus ideas de negocios de otra manera. Exposiciones de grupos: hay dos exposiciones de grupos durante el evento. La inicial se da inmediatamente después que se hayan conformado los grupos de trabajo y tiene por objetivo realizar una rápida evaluación de lo que los participantes entienden por innovación y otros conceptos relacionados. Además, esta primera presentación sirva para que el grupo elija un concepto con el que trabajarán inicialmente. La segunda exposición es la que los grupos hacen al finalizar el workshop y tiene por objetivo dar las últimas indicaciones y corregir algún error metodológico que hayan podido realizar sus miembros. Para la última exposición se invita a los representantes de la institución anfitriona para que hagan las veces de jurado.

DIRIGIDO A:

Gerentes generales, gerentes de área, dueños de empresa, lideres, emprendedores, empresarios, profesionales de todas las áreas y en general todas aquellas personas que tienen el deseo de Innovar- Crear en compañias de retail – consumo masivo, sector financiero, manufactura, mineria, eduación, petroleo, servicios, gobierno nacional y gobiernos distritales. ¿EL INNOVATION GARAGE ES ADECUADO PARA ALUMNOS DE UNIVERSIDAD? ¡Por supuesto! De hecho, aunque en un principio el Innovation GarageTM fue diseñado como un entrenamiento de innovación de alto rendimiento dirigido a profesionales de nivel corporativo, a lo largo de los años hemos visto que quienes mejor se adaptan a las exigencias del bootcamp y aprovechan sus enseñanzas son personas que están entre 18 y 45 años de edad. A nivel internacional el Innovation GarageTM ha sido llevado a cabo en varias instituciones educativas de gran prestigio como Peking University, UCLA, University of Delhi entre otras.

¿QUÉ MATERIALES UTILIZAN NUESTROS PARTICIPANTES?:

Los organizadores proveeremos los materiales que utilizan los participantes en el bootcamp. Usualmente son útiles para este fin los trozos de cartón, rollos de papel higiénico, tijeras, bolsas de plástico, goma en pasta, papel crepé, platos descartables de cartón, ramas de árboles, ropa vieja, botella de plástico, plumones, lapiceros, reglas, cinta adhesiva, plastilina, temperas, cartulina, fideos (crudos), latas, papel lustre de colores, vasos descartables, algodón, post its, etc.

CONFERENCISTA:

Jorge L. Boza Olivari es vicepresidente ejecutivo de The California Business Innovation Group, consultora de innovación localizada en Silicon Valley, que tiene entre sus clientes a corporaciones Fortune 500, startups y empresas de los Estados Unidos, China e India. Él es experto en innovación estratégica y en el diseño, planeación y desarrollo de nuevos negocios. Jorge L. Boza Olivari es autor del bestseller de innovación "Mirando los Negocios al Revés" publicado en Los Estados Unidos, España y Perú y próximo a publicarse en Argentina, México, Brasil y China. La crítica especializada lo considera uno de los personajes más influyentes de la comunidad de negocios hispanos en los Estados Unidos. Comunicador irreverente y de alto impacto, sus presentaciones profesionales y talleres de capacitación suelen ser no convencionales y muy divertidas. Jorge L. Boza Olivari es internacionalmente conocido por su pensamiento innovador, su gran creatividad y su habilidad para transmitir complejos conceptos de negocios en forma muy sencilla y amena. Él les enseña a sus clientes a repensar sus modelos de negocios, a competir contra ellos mismos a eliminar a su competencia y a volverse disruptivos e innovadores. Jorge L. Boza Olivari ha sido invitado a dar conferencias sobre temas de estrategias de negocios e innovación en instituciones académicas de prestigio internacional, como por ejemplo la Universidad de California en Berkeley, la Universidad de Delhi en la India, la Tsinghua University en la China, ESADE en España, entre otras.

INVERSIÓN GENERAL: $990.000 + IVA POR PERSONA LUGAR, FECHA y HORA: BOGOTÁ 17 DE NOVIEMBRE DE 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m. DESCUENTOS POR PRONTO PAGO CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA Pagos realizados hasta el 6 de Octubre de 2016 $ 790.000 + IVA x persona $ 690.000 + IVA x persona Pagos realizados hasta el 27 de Octubre de 2016 $ 890.000 + IVA x persona $ 790.000 + IVA x persona LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA

INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388 capacitacion@inilid.com - www.inilid.com

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