Novedoso Método de Innovación práctico y sencillo.

miércoles, 5 de octubre de 2016

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Las empresas están viviendo hoy un momento único en el que la competencia y la falta de INNOVACION pueden llevarles a desaparecer o a posicionarse como lideres…
¿Donde quieres estar?.

DESDE ESTADOS UNIDOS LLEGA EL EXPERTO EN INNOVACIÓN
Jorge L. Boza Olivari

INFORMACIÓN
INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO
PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388
capacitacion@inilid.com - www.inilid.com

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Descubra su Proposito y pongalo en Acción. Programa de entrenamiento virtual

martes, 4 de octubre de 2016

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DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas que quieren potencializar sus resultados bien sea a nivel laboral o que se encuentra en un proceso de emprendimiento y requiere de herramientas para sacarlo adelante. Para quienes quieren darle un foco a sus sueños y materializarlos.

¿QUÉ LOGRARÁ DURANTE EL PROGRAMA?

  • Revisar y/o establecer objetivos y alinearlos con sus valores para maximizar las posibilidades de éxito.
     
  • Mejorar su inteligencia emocional a la hora de enfrentar situaciones de cambio o stress.
     
  • Diseñar acciones para fortalecer o potencializar, según sea el caso, las características personales que detecte, - a partir de las herramientas de autodiagnóstico-, que le están aportando o, en cambio, "auto – saboteando" sus resultados.
     
  • Fortalecer el "para qué", afianzar el "qué" y mejorar el "cómo".
     
  • Efectivizar sus procesos de comunicación.
     
  • Construir su Marca Emprendedora.
     
  • Ir más allá de los miedos y cambiar las creencias limitantes que impiden avanzar.
  • desarrollará su potencial, profundizará en sus habilidades personales y avanzara hacia lo que busca

METODOLOGIA:

El proceso se lleva a cabo 100% virtual a través de varias vías:

  1. Un webinar – sesión virtual realizada en tiempo real – de dos horas a la semana, en la cual el coach - facilitador explicará los conceptos a trabajar y se llevarán a cabo conversaciones entre el grupo de participantes.
     
  2. Una plataforma académica a través de la cual cada participante tendrá acceso a los materiales de apoyo (lecturas complementarias, videos, etc), podrá compartir opiniones con sus compañeros de programa en foros sobre las temáticas en avance, y entregará las actividades que el coach asigne como seguimiento y recibir feedback de apoyo.
     
  3. Una sesión de coaching vía skipe de una hora por participante durante el tiempo que dure el programa. Los horarios se acuerdan directamente con el coach – facilitador.

DURACIÓN:

Desde el 27 de Octubre hasta el 1 de diciembre   jueves de 7 a.m. a 9 a.m.

INVERSIÓN GENERAL: $650.000 + IVA

Desde el 27 de Octubre hasta el 1 de diciembre   jueves de 7 a.m. a 9 a.m.

DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos realizados hasta el
7 de Octubre de 2016
$ 550.000 + IVA x persona $ 500.000 + IVA x persona
Pagos realizados hasta el
14 de Octubre de 2016
$ 600.000 + IVA x persona $ 550.000 + IVA x persona
LA INVERSIÓN INCLUYE: Acceso a la plataforma, Material de estudio, Certificado de asistencia.

MÓDULOS

PRIMER MODULO: Autodiagnóstico - ¿Quién estoy siendo?

Fecha: Octubre 27: Módulo electivo para quienes hayan realizado previamente el Taller de Construcción de Marca Personal.

  • Introducción a los conceptos de coaching y acuerdos del programa.
  • Análisis Diagnóstico DISC (Los participantes recibirán minutos antes de la sesión los resultados de su prueba).
  • Herramientas de diagnóstico personal (Rueda personal Vs Rueda de habilidades para el emprendimiento).

SEGUNDO MODULO. Principios básicos de planificación estratégica
Fecha Noviembre 3

  • Identificación de creencias y valores.
  • Bases para la construcción de misión y visión.
  • Pautas para la construcción de la Marca Emprendedora.

TERCER MODULO. Técnicas para formulación de objetivos - ¿Dónde quiero estar? ¿Cómo voy a llegar?
Fecha Noviembre10

  • Modelo OROAC.
  • Técnica SMART.

CUARTO MODULO. Comunicación efectiva I 
¿Cómo impactan en mis resultados mis procesos conversacionales?
Fecha Noviembre 17

  • Principios básicos para conversaciones efectivas.
  • Declaraciones, afirmaciones, juicios .
  • Pedidos, Ofertas, promesas.

QUINTO MODULO. Inteligencia emocional - ¿Cómo gestiono mis emociones a mi favor?
Fecha Noviembre 24

  • Habilidades prácticas de la IE
  • Reconstrucción Lingüística de las emociones

SEXTO MODULO. Principios de mercadeo   - ¿Qué posibilidades puedo yo generar?
Diciembre 1

  • De las 4 "P" a las 4 "C"
  • Producto - Cliente
  • Promoción -  Costo
  • Plaza – Comunicación (redes)
  • Precio – Conveniencia
FACILITADORA: SANDRA MATEUS

Coach profesional  certificada por la International Coaching Leadership, ICL por el Instituto Internacional de Liderazgo – INILID y la Universidad Iberoamericana de Liderazgo en San Diego Estados Unidos. Avalada por la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching AAPC, país donde vivió 4 años especializándose en Coaching Ontológico. Amplia experiencia en su trabajo con jóvenes desde el Coaching y el Liderazgo.

Especialista en mercadeo y coaching con fábulas de convivencia. Diplomatura en Inteligencia Emocional de la Organization Development International Región Hispanoamérica.

Comunicadora Social - Periodista con cerca de 20 años de experiencia en medios de comunicación y empresas de comunicación estratégica.

Autora de los libros "Legado de Vida un libro para aprender a volar con nuestros niños", Bogotá 2009 y Limpieza Social, guerra contra la Indigencia, Editorial Planeta, 1995 y varios ebooks de temas de liderazgo en Amazon. Bloguer de liderazgo y coaching – Blog Liderazgo Arriba -  en el Diario El Tiempo. 

Ha sido consultora de comunicaciones en empresas de Colombia y Argentina, país en donde también participó en talleres de  creatividad, liderazgo y comunicaciones, y fue invitada en diferentes ocasiones a dictar conferencias con la Municipalidad de Neuquen Argentina y las cámaras de comercio para jóvenes y emprendedores.

En la actualidad es  Directora Académica de la Certificación de Coaching y Liderazgo en el Instituto Internacional de Liderazgo, INILID y realiza procesos y talleres en organizaciones.
INFORMES:
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Como Negociar con gente difícil. Bogota Miércoles 5 y Cali Jueves 6

lunes, 3 de octubre de 2016

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HOTEL DANN CARLTON Calle 93 B No. 19-44
FECHA: 05 de Octubre de 2016 Bogotá - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

HOTEL FOUR POINTS BY SHERATON, Calle 18 Norte No. 4N- 08
FECHA: 6 de Octubre de 2016 - Cali - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

Dadas las presiones derivadas de la situación económica mundial, las amenazas para cada negocio son mayores y la presión por los resultados es mayor. Las personas se están sintiendo amenazadas y eso puede convertirlas en personas difíciles. Por esto, la habilidad de negociación ha cobrado mayor importancia y es un elemento esencial.

Usted tendrá que tratar con jefes difíciles (exigiendo resultados imposibles), clientes difíciles (exigiendo menores precios y mayor calidad), con personas con mucho poder (queriendo abusar), proveedores difíciles (exigiendo márgenes y estabilidad), comunidades y públicos difíciles (buscando beneficios y estabilidad).

Este taller le ayuda a usted a hacer mejores negociaciones con personas difíciles, pues usted i) se conocerá mejor como negociador; ii) conocerá las características de los negociadores difíciles; y iii) conocerá las etapas de este tipo de negociaciones difíciles. El taller toma como base las perspectivas de la Escuela de Negociación de Harvard y se recurre al apoyo de otras fuentes.

El soporte temático está principalmente en nuestro libro "NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013), que será entregado como material.

QUIENÉS DEBEN PARTICIPAR:
Prácticamente todos negociamos con personas difíciles con frecuencia en nuestras empresas, comunidades y en la sociedad en general. Un taller como éste tiene un público muy amplio y es de gran utilidad para quienes tienen que tratar con jefes difíciles, clientes difíciles, con personas con mucho poder, sindicatos difíciles, comunidades difíciles, públicos difíciles, etc.
INFORMACIÓN CLAVE DEL CONFERENCISTA:
El facilitador del taller es José Ignacio Tobón L., entrenador de más de 10.000 ejecutivos desde el año 1991, en más de 150 empresas en Colombia, Portugal, España, Estados Unidos y otros países de Latinoamérica, entre ellas Caixa General de Depósitos Portugal, Bancolombia, Aga Grupo Linde, Industrias Alimenticias Noel, Conconcreto S.A., Productos Familia, Dystar España, Sonaecom Portugal, Motta Engil Portugal, Bayer CropScience, McCann Erickson, ISA, Akzo Nobel, Flowtite, Abocol, BID, Banco Central de Guatemala, Makro Supermayorista S.A., Carvajal, El Colombiano, Schering, Agafano, Colcerámica, University of Porto Business School.

Autor de los libros: "Caja de Herramientas para la Creatividad" (J.I. Tobon, 1998), del libro "Reingeniería: la nueva arma competitiva" (J.I. Tobón, 1995) "Bases y fundamentos de la Negociación" (J.I.Tobón, Cámara de Comercio de Medellín, 1994), "Método Harvard de Negociación" (J.I. Tobón, Editorial UPB, 1.997), "Como Negociar con Gente Difícil" (J.I.Tobón, Fondo de Garantías de Antioquia, 2000)", "NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013).
Si contesta afirmativamente alguna de estas preguntas, este taller es para usted:

Clientes o proveedores lo presionan a usted indebidamente y la utilidad suya es menor cada día?

Sus socios lo mortifican con sus presiones injustas a tal punto que está arrepentido de esa sociedad?

La relación con sus familiares se ha vuelto tan difícil que esta afectando su tranquilidad?

Algunos compañeros de trabajo logran las metas de ellos pero no colaboran con las metas suyas?

Miembros de las comunidades vecinas le hacen reclamaciones y demandas injustificadas?

Personas que están en constante contacto con usted son egoístas, injustas, groseras, mentirosas?

En este taller aprenderá a negociar con esa persona tan difícil:
LOS TEMAS A TRATAR EN ESTE TALLER SON:
  • Evaluación de su estilo propio de negociación
  • Tipología de los negociadores difíciles y sus tácticas
  • Evaluación de su estilo propio de administración de conflictos (taller)
  • Los Siete Elementos del Método Harvard de Negociación (taller)
  • Modelo Ury (Harvard) para negociaciones difíciles
  • Matrices de planeación de las negociaciones (taller)
MATERIALES:
Usted recibirá como material de soporte nuestro libro ""NEGOCIANDO CON UN HP, sin morir en el intento'' (J.I Tobón, 2013)

También recibirá un documento Guía del Asistente, y una serie de documentos -white papers- que apoyan los conceptos presentados.
ALGUNOS TIPS IMPORTANTES:
Ser un buen negociador le da a usted una considerable ventaja competitiva. Los negocios son cada día más dinámicos y cambiantes, y usted tendrá que renegociar sus condiciones tanto adentro como afuera de su empresa.

El nivel de especialización implica que usted es más interdependiente con el resto de la organización. También se incrementa el nivel de presiones competitivas en el mercado.

Las comunidades tienen cada día más poder y usted tendrá que negociar efectivamente con ellas. Los gobiernos y entes reguladores tienen cada día más influencia en los resultados del negocio suyo y por esto usted debe negociar para lograr la influencia.

Usted entonces tiene que incluir la negociación dentro de las competencias estratégicas necesarias para el éxito empresarial y personal. Usted deberá dedicar recursos al perfeccionamiento de la competencia de negociación.
INVERSIÓN GENERAL: $550.000 + IVA POR PERSONA

LUGAR, FECHA y HORA:
HOTEL DANN CARLTON Salon Victoria, Calle 93 B No. 19-44
FECHA: 05 de Octubre de 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

HOTEL FOUR POINTS BY SHERATON, Calle 18 Norte No. 4N- 08 Cali
FECHA: 6 de Octubre de 2016 - 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

DESCUENTOS POR PRONTO PAGO
CONCEPTO VALOR PERSONA 3 O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos realizados hasta el
viernes 16 de Septiembre de 2016
$ 500.000 + IVA x persona $ 470.000 + IVA x persona
Pagos realizados hasta el
viernes 23 de Septiembre de 2016
$ 520.000 + IVA x persona $ 490.000 + IVA x persona
LA INVERSIÓN INCLUYE REFRIGERIO, ALMUERZO , MATERIAL Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA
INFORMES:

INSTITUTO INTERNACIONAL DE LIDERAZGO
PBX: 57 (1) 4273422 BOGOTÁ - CEL: 3219892982 - 3138313388
capacitacion@inilid.com - www.inilid.com


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