Dear Recruiters,

 

Greetings from Xoriant Corporation.

 

Let me present you the list of Consultants who are available for projects immediately on various technologies. Please let me know if you have any openings for the below listed consultants. 

Send in your requirements to ramakrishna.nadimpalli@Xoriant.Com or call at  732-898-6783, Looking forwarded to work with you.

 

Consultant Name	Technology	Visa	Years of Exp	Availability	Present Location	Relocation
Venkat Ramana	Lead Java Developer	H1	9+ yrs	Immediate	VA	VA/MD/DC
Sumanth	PEGA BA/Technical BA/Sr. Programmer Analyst	H1	9+ yrs	Immediate	MI	East coast and Central
Vinay Kumar	Sr. Abinitio Developer	H1	10 yrs	2 week’s notice	NJ	NJ/NY
Pooja	Certified Java Developer	H1	6 yrs	Immediate	CT	Open
Shrinivasan	QA Lead	H1	12+ yrs	Immediate	TX	Open
Kaaviya	QA Tester	H1	6 yrs	Immediate	Boston, MA	Open
Shailesh	Oracle DBA	USC	20 yrs	Immediate	Bay Area, CA	Bay Area/SC/AZ/WA/CO
Prashanthi	QA Mobile Tester	H1	6+ yrs	2 week’s notice	Bay Area, CA	Bay Area Only
Hima Bindu	.Net Developer	H1	10 yrs	2 week’s notice	NJ	Open
Praful	Project Manager	H1	15+ yrs	2 week’s notice	NJ	NJ/NY
Nitin Verma	Business Analyst	H1	14+ yrs	2 week’s notice	DC	Only Bay Area
Kanwalpreet	VMware Solution Consultant	H1	15 yrs	Immediate	Santa Clara, CA	Only Bay Area
Surya Kiran	Sr. Pega Developer	H1	7 yrs	2 week’s notice	MA	Open
Praveen	Sr. Cognos Developer	EAD	9 yrs	Immediate	NY	Open
Srinadh	Teradata DBA	EAD	3 yrs	Immediate	NJ	Open
Narendra	Project Manager	H1	15 yrs	2 week’s notice	NJ	Open
Sonali	Sr. QA Specialist	EAD	4 yrs	Immediate	NJ	NJ, NYC
Vani	Automation Test Engineer (Selenium)	EAD	5+ yrs	Immediate	NJ	NJ, NYC

 

 

Thanks & Regards,

Ramakrishna | Xoriant Corporation  

http://www.xoriant.com

ramakrishna.nadimpalli@Xoriant.Com |Phone- 732-898-6783

343 Thornall Street, Suite 720 Edison, NJ 08837

 

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Prepárese para manejar acertadamente una crisis y aprenda a identificar los comportamientos necesarios que le permitan a usted salir avante y fortalecido de una situación crítica.

ARTICULO #1 "MANEJO DE LA CRISIS"

"El que tiene un QUÉ claro en su vida, normalmente es capaz de encontrar un CÓMO para lograrlo" Nietzsche. Este QUÉ, que no es nada distinto de la visión de la que ya se habló la semana pasada. Para poder salir avante de cualquier crisis que estemos viviendo, es necesario elegir muy bien con qué actitud vamos a afrontar dicha crisis. De esto depende el éxito o el fracaso de nuestro proceso. Por difícil que sean las circunstancias que estemos viviendo, somos los que, en últimas, tomamos la decisión de elegir la forma como vayamos a afrontar nuestra propia crisis. Esta libertad de escogencia es inalienable a nosotros. Es aquí donde el CÓMO toma una importancia suprema frente a la crisis que nos esté desafiando. Si el CÓMO elegido es acertado, los resultados desencadenados serán favorables, pero si el CÓMO elegido es equivocado, el desenlace de nuestra crisis estará comprometido. ¿Cómo vamos a afrontar Nuestra crisis? Podemos responder que existen dos extremos opuestos a esta respuesta. El primero y paradójicamente el más común, es pensar que somos VÍCTIMAS de la crisis. No hay nada que podamos hacer al respecto, por lo tanto, debemos aceptar las circunstancias presentes y esperar a que el tiempo, la fortuna, o Dios nos salve de las circunstancias que estamos viviendo. Simplemente nos resignamos a vivir bajo las condiciones impuestas por la misma crisis, esperando que un milagro cambie las mismas. Esta posición tiene consecuencias directas. Al considerarnos víctimas, no solo estamos aceptando nuestra suerte, resignándonos al destino (la crisis que estamos viviendo), sino que adicionalmente y sin darnos cuenta, estamos renunciando a la posibilidad de actuar frente a ella; en otras palabras, estamos claudicando. El otro extremo, como posible campo de comportamiento es el considerarnos como protagonistas, es decir, qué pese a las condiciones de nuestra crisis, tomamos la firme decisión de actuar para solucionar nuestra crisis. Nos declaramos inconformes con las condiciones presentes, y estamos dispuestos a hacer lo que esté a nuestro alcance para cambiarlas. La posición de víctima desencadena una serie de sentimientos en espiral descendente que no nos hunde cada vez más en la depresión; dolor por nuestra crisis, frustración por cortar nuestros sueños, rabia contra el mundo, resentimiento contra los demás, amargura hacia nosotros mismos y una profunda tristeza. Todo lo anterior, creando nuestro propio infierno. Por el contrario, las personas que escogen convertirse en protagonistas, se caracterizan por desarrollar sentimientos de; satisfacción para con ellos mismos, orgullo por las tareas desarrolladas, paz interior por estar haciendo lo humanamente posible, desarrollan una auto estima alta, viven con un buen ánimo permanente, desarrollando una felicidad constante, lo que los lleva a ser su propio desafío. El optar por ser protagonista implica el ser consciente de la visión que se desea alcanzar, quien se es y de quién no se es. Para esto último, es necesario conocer tanto las fortalezas propias, como las debilidades. Habiendo desarrollado el QUÉ, la visión de adónde queremos llegar luego de nuestra crisis, el CÓMO, la actitud con la que vamos a afrontar nuestra crisis, es necesario adquirir una serie de maestrías que nos permitan garantizar el salir adelante. Estas son: Determinación; según el diccionario de la lengua española, la determinación es; osadía, valor. Es el firme propósito de alcanzar una meta, sin importar los costos/sacrificios en los que haya que incurrir, dentro de altos valores y principios. Para salir de la crisis en la que nos encontremos, con seguridad tendremos que hacer o dejar de hacer ciertas cosas que serán una cuota de renuncia grande para nosotros. Coraje; según el diccionario de la lengua española, el coraje es la; impetuosa decisión del esfuerzo y del ánimo, valor. Capacidad de verme tal y como soy, tanto con sus luces como sus sombras, sin auto flagelarme. "Tus visiones quedarán claras solamente cuando puedas mirar en tu propio corazón. Quien mira hacia afuera sueña. Quién mira hacia adentro despierta", Carl Jung. Humildad; según el diccionario de la lengua española, la humildad es la; virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en el obrar de acuerdo con este conocimiento. Es la capacidad de reconocer mis puntos débiles y flaquezas y actuar prudentemente reconociendo estas. "La humildad es la antecámara de todas las perfecciones", Marcel Aymé. Disposición al Cambio; es la capacidad que tiene una persona de reconocer que lo que está acostumbrado a hacer ya no tiene valor frente a las circunstancias presentes. No olvide qué si se encuentra en medio de una crisis, es porque lo que ha hecho hasta ahora y la forma como usted se ha comportado hasta el momento, lo han llevado a la crisis que está padeciendo. Por lo tanto, si quiere cambiar de resultados, debe cambiar de procederes. En este momento es indispensable poder re inventarse. Por último, para lograr mantener todos estos elementos presentes (Aceptación, Qué, Cómo, Determinación, Coraje, Humildad y Disposición al Cambio), cohesionados y funcionando adecuadamente, y así evitar que nuestros deseos se vean interrumpidos, es recomendable que armemos nuestra RED de APOYO. La Red de Apoyo consiste en un número plural de personas, seleccionadas por su objetividad, sindéresis y buen juicio, con las cuales compartiremos nuestra crisis, y a los cuales les pediremos su buen consejo y acompañamiento para salir de esta. Ellos serán algo así como nuestra Junta Directiva, o Comité Asesor permanente, que estarán a disposición nuestra en los momentos críticos en los que nos encontremos, para darnos esa energía, vitalidad y claridad que se nos haya acabado en esos momentos oscuros que se nos presentan en medio de las crisis.

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Contrario a la capacitación tradicional cuya pregunta más frecuente es ¿Qué se enseña?, en la cual se enfatiza en contenidos académicos y suele promover una actitud receptiva de los asistentes, en nuestro Modelo Formativo la pregunta más frecuente es ¿Qué se cambia?, haciendo énfasis especial en el aprendizaje activo y experiencial de los participantes a través del cuestionamiento de paradigmas, promoviendo un cambio actitudinal e incentivando en ellos una actitud aplicativa del conocimiento.

OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el Seminario­- Taller los asistentes estarán en capacidad de aplicar las herramientas entregadas, que garanticen un entendimiento del impacto que ejercen sobre la organización a partir del servicio, permitiéndole a cada uno entender que el precio no siempre es el factor decisivo a la hora de elegir una marca y que ofrecer un servicio basado en liderazgo marcará la gran diferencia, alcanzando así, el impacto que se busca de manera individual y grupal, logrando un mayor rendimiento, desempeño y bienestar.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para lograr la excelencia en la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades del cliente interno y externo. 2. Conocer y desarrollar la habilidad de sintonizarse con el cliente para lograr los objetivos propuestos de manera individual y colectiva.

METODOLOGIA:

El aprendizaje se realiza a través de talleres con aprendizaje experiencial que complementan el marco conceptual que será planteado a lo largo de la capacitación.

CONTENIDO TEMÀTICO:

Servicio como filosofía de vida Diez mandamientos para un servicio optimo   Negociaciones de Valor Entrega de herramientas que generan un ganar – ganar en las Relaciones   Liderazgo de Servicio El ADN del liderazgo de servicio escalado a principios y  niveles de Liderazgo y su impacto en el entorno y los resultados.

CONFERENCISTA: ZUGEY ARANA

Coach y Formador Organizacional, certificada internacionalmente por la ICL en Coaching de vida, Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos. Contadora pública con especialización en gestión administrativa y Maestría en gestión del talento Humano de la Escuela Europea e Dirección y Empresa EUDE Con experiencia en organizaciones de diferentes sectores ayudando al logro de objetivos organizacionales mediante procesos de formación, coaching y entrenamientos outdoor. Expertiz en: Procesos de Formación y Desarrollo, Entrenamientos Outdoor, Desarrollo y Programa de Talentos bajo metodología coaching. Desarrollo de talentos y habilidades mediante experiencias vivenciales. Liderazgo y participación en procesos de cambio organizacional. Estructuración de áreas de Gestión Humana e Implementación y administración de sistemas completos de desarrollo organizacional. Estructuración e implementación de escuelas de liderazgo. Altos conocimientos en sistema de gestión de la calidad, certificada como auditor interno de calidad.

INFORMES:

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